ERP对财务管理的影响

       ERP管理系统越来越多的被各个企业或者制造业渐渐使用。随着信息化发展的加速，直接影响企业管理决策及加剧业务处理复杂化，管理思想先进化的不断演变，财务管理的新趋势也对会计软件提出新的要求，ERP系统在企业中得到越来越广泛的应用。下面就由小编为您介绍一下ERP对财务管理的影响。

Kingdee金蝶

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ERP对财务管理的影响

ERP对财务管理的影响

       财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，加以分析，从而进行相应的预测、管理和控制活动。ERP的应用不仅直接促使财务计划、控制、分析和预测，即事前计划、事中控制和事后反馈功能得以完整实现，还为企业财务管理提供了更广阔的发展空间。

1.ERP扩大了财务管理的内容。

       传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。而知识经济时代，企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人力资源、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。无形资产将成为企业重要的投资对象之一。然而，由于无形资产确认、计量的困难，传统核算型软件受到很大限制，进行财务决策时也很少考虑这些无形资产。ＥＲＰ系统除了财务系统外，还包括供应链管理、人力资源等系统，可以从各方面对这些无形资产进行分析、预测，丰富了财务管理的内容。

2.ERP促进了财务管理系统的规范化。

       ERP财务管理系统可以对各项业务进行规范化计量并自动生成相应的凭证，保证了会计信息的规范性和可靠性，保障了财务管理所需信息的质量。

3.ERP促进了财务管理系统决策科学化。

       ERP本质上是一个模拟系统，财务数据进入ERP系统之后，很容易计算出各种变化的影响，差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，并可采取措施去纠正，这就大大缩短了企业进行决策的时间。借助于ERP财务系统，模拟企业在不同的利润率、成本影响下，分析企业资金流与物流发生的变化后，再慎重地做出决策，有利于提高企业适应力与竞争力。ERP系统的优越性就在于它能够提供企业经营管理者需要的各种营运信息，使管理者能适时做出全面专业的决策，有效地适应市场变化的需要，为公司获取丰厚的利润。

4.ERP系统改变了企业资金管理模式。

       作为公司的管理者，必须时时关心整个公司的资产流动性，防止发生公司整体的支付危机。在现实情况下，大型企业发生财务危机甚至倒闭，很多是由于资金的周转不灵。ERP资金管理的两个重要功能，即自动实时生成现金流量表和利用内部银行结构对企业的资金使用情况进行量化考核，可以使集团总部作为投资中心，进行资金的合理分配与运用。ERP资金管理模块中的资金预测功能加强了企业对中短期现金流量的预测，能及时预警，保证公司的顺利运作。

5.ERP提高了财务管理系统的实时性。

       随着全球信息化的发展，企业为了确立竞争优势，必将更加关注产品进入市场的时间、质量、服务水平和运营成本的降低，并且能够迅速在降低的各类经营成本和缩短产品进入市场的周期间寻求平衡，提高对企业内部其他部门和外部组织的财务管理水平，外部环境的变化迫使企业管理决策必须实时性。在ERP系统中可以实时看到：每日库存的收、发、存状况；采购的每一种产品的价格情况；生产任务的完成情况；收入的实现以及货款的回收等情况随时可在财务模块看到。这样财务人员能比以前更加迅速准确地了解企业的资源的利用状况

       ERP系统以其现代人的管理思想和管理手段，有效地对企业的内部资源和外部资源进行有效地整合。改善了企业的管理和运营模式，也直接提高了企业的竞争能力。

       企业的管理旨在财务管理的高效化，而ERP财务管理系统又适时地给各个企业的财务部门展示了一个广阔的平台，财务人员应该在整个系统的实施过程中挑起重担，创新开拓，促进ERP财务管理系统的飞跃发展。以上就是小编为您介绍的ERP对财务管理的影响。