怎么设计公司股权

       股权分配问题是初创企业必须面对的问题。如果一开始处理不当，很可能会为未来的创业失败埋下隐患。科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的，下面就由小编为您介绍一下怎么设计公司股权，让我们一起来看看吧！

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01明确合伙人的权利、责任

      合伙企业注重感情是对的，但最终也是为了实现实际利益，如何反映你的利益和价值，非常重要的一点是股权，股票比例。后者是你在这个项目中的角色和利益的重要体现。

02帮助初创企业稳定

      也许我们创业的时候都是同学、兄弟、闺蜜。我们认为，如果我们不比较股票，我们应该先做，然后再做。

       这种情况肯定会有问题，因为一开始关系好的时候，大家都谈不好，出现问题的时候也谈不好。最终的结果是创业项目受到影响。

03影响公司的控制权

      通过一些案例，我们可以看到这是一个控制问题，如果他们的股票比率能形成一个核心控制，争议就可以完全避免。

04方便融资

       现在当投资者和你谈论投资时，他们会关注你的产品，你的感受，你的进展，以及你的股权结构是否合理。如果他们看到一个相对较差的股权结构，他们肯定不会投资。

05进入资本市场的必要条件

      我相信每个企业家都有自己的创业项目IPO只要这个目标IPO，资本市场必须要求你的股权结构清晰合理。

02创业公司如何分配股权

      首先要明确影响股权分配比例的主要因素有哪些？

      丰富的经验和资历。想象一下:有十年经验，有创业背景的A和在大公司工作四年的B一起创业。

      对公司未来成长的贡献。想象一下：一家渠道运营偏差、技术门槛低的互联网公司，有业务推广背景的A和有技术背景的B共同创业。

      获取资源的能力。假设：与行业内大量优秀人才交朋友，熟悉行业上下游环节，容易获得风险投资机构的信任A，和一直努力工作，很少抬头看路的B一起创业。

       精通和了解产品/用户/市场。想象一下:一家做互联网消费品的公司，在腾讯有四年的核心产品运营经验A，与在外包公司有6年项目管理经验的B共同创业。

      热情、专注和坚定。想法:疯狂地花时间思考/研究/打磨/优化产品，即使全世界的人都怀疑他能坚持下去A，而且想法不多，但容易被鼓励，执行力超强的B一起创业。

       人格魅力，领导力。A和B一起创业，谁能吸引更多的人才加入，鼓励团队士气，不断为每个人注入愿景和理想，即使在最困难的时候也能保持团队的凝聚力。

03股权分配具体应如何操作？

       有些人认为合伙人的股权应该平均分配，事实上，最错误的方法是股权55分，55分的结果是没有分配决定的权利。在蜜月开始时可能不会有争议，就是所谓的可以分享困难，很难同甘共苦。

      在一定阶段，当出现分歧时，如果有人有绝对的控制权，也许没有人不相信任何人，最终的结果是分道扬镳，创业失败。

      有一种说法是，大股东最好保持30%-50%左右的股份。考虑到公司治理的问题，避免垄断和独断专权。另一个大股东的20%-30%既有动力又有讨论，实现治理与利益的平衡。

      根据《公司法》规定的股权1/2决议规则和2/3特别决议规则，相对理想的股权分配是持有1/2以上想的股权分配为2/3以上。