股权激励的优缺点是什么？-36氪企服点评

为了吸引、留住和激励优秀人才，股权激励已成为许多企业乃至创业企业的必然选择。但是在实践操作中，许多企业在承受巨大压力时往往容易产生焦虑情绪，从而导致许多企业的创始人在股权激励方面出现误区。作为企业长期发展的一种激励机制，股权激励具有不可替代的作用，它的主要目的是通过对员工的激励，使企业和员工成为一体。接下来小编就给大家介绍一下股权激励的优缺点是什么，一起来看看吧。

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股权激励的优缺点是什么？

股权激励机制的优点大概如下：

一、建立企业利益共同体。

公司所有者和公司员工的利益并不完全一致。业主关注的是企业的长期发展和投资收益，而企业的管理人员和技术人员则受雇于业主，他更关注的是任职期间的业绩和个人收益。两者在价值取向上的不同，必然导致企业经营管理双方行为方式的差异，并经常出现员工为了个人利益而损害企业整体利益的行为。

由于实行股权激励，使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，他们的个人利益和公司利益趋于一致，从而有效地削弱了两者的矛盾，形成了一个利益共同体。

二、绩效激励。

在实行股权激励后，企业的管理者和技术人员成为公司的股东，有权分享企业的利润。经营人因其工作成绩好而得到奖罚，这种预期的得失起着导向作用，它能极大地提高经营人、技术人员的积极性、主动性和创造性。

雇员成为公司的股东后，可以分享企业高风险经营所带来的高收益，有利于激发企业潜力。它将促使经营者大胆地进行技术和管理创新，采用各种新技术来降低成本，从而提高经营业绩和核心竞争力。

三、有利于经营者关注企业的长期发展，减少企业的短期行为。

对管理者进行年度奖金等传统激励措施的考核，主要集中在短期财务数据上，无法反映长期投资的收益，因此，采用这些激励措施无疑会影响对长期投资管理者收益的重视，客观上刺激了经营决策者的短期行为，不利于企业长期稳定发展。在引入股权激励后，对公司业绩的评价不仅要关注当年的财务数据，还要考虑未来的价值创造能力。

四、留住人才，吸引人才。

非上市公司实施股权激励，有利于稳定企业，吸引优秀的技术、管理人才。一方面，股权激励机制的实施可以使员工分享企业成长带来的收益，增强员工的归属感和认同感；其中，薪酬主要是根据管理者的资历条件和公司的实际情况，对目标业绩进行预先确定，在一定的时间内保持相对稳定，并与公司的目标业绩紧密相关。奖励通常是通过对超目标业绩的考核来决定管理者这一部分的收入，所以奖励与公司的短期业绩密切相关，而与公司的长期价值无关。

很多企业(尤其是创业公司)在吸引和留住核心人才的过程中都会考虑股权激励计划，但是股权激励计划是多种多样的，每种激励方式都有自己的优缺点，适用的企业和人员。选择不当不仅不会激励核心人才，甚至会导致反作用。以上就是小编为大家介绍的股权激励的优缺点是什么，希望对您有帮助。