会议提问题应该怎么讲

会议提问题应该做到：1、围绕会议重点提具体的问题，要想清楚这次会议的主题是什么；2、提领导最关心的问题，一般都是当时的重点工作；3、提能被解决的问题，心里应该对这个问题的解决方法略有一二；4、不要提与会议主题无关的问题，不要提出一些个人的或者无关主题的问题。

会议提问题应该怎么讲

1、围绕会议重点提具体的问题

提出问题之前，要想清楚这次会议的主题是什么，目的是什么，会议重点的内容是什么。弄清楚之后，在根据实际，提出你的疑问，或者是存在的问题和漏洞。提出的这个问题要具体细致，逻辑清晰，能表达清楚问题所在。这样才能切入重点，同时让领导和同事明白你在问什么。

2、提领导最关心的问题

领导让员工提问题，其实就是想集思广益，所有提出的这个问题要对领导有用的，是领导所关心的，否则提出的这个问题根本没用。领导会觉得你对工作不上心，不认真。

而领导关心的问题，一般都是当时的重点工作，如果你可以提出领导关心的问题，戳中他的痛点，那么他会感受到你对待工作有认真，细心。

3、提能被解决的问题

当领导让你提问题时，你不仅要知道问题的所在，还要想一想有没有解决的可能和办法，做到心中有数。既然问题提出来了，那么心里应该对这个问题的解决方法略有一二。优秀的员工给领导提问题，都是做选择题而不是简答题。如果你尚且找不到一个比较好解决措施，那最好就不要提这个问题。提出的问题一定是能被解决的，千万不要提一些根本无法解决的问题，这种问题毫无意义。

4、不要提与会议主题无关的问题

每个会议都有一个主题或者目的，既然是围绕这个主题开展的，那就好好围绕这个主题内容去提问题，不要提出一些个人的或者无关主题的问题。有其他方面的问题，可以等开其他主题会议的时候提出来。否则，会议容易跑题，会议内容会被打乱。