公司常规会议有哪些

公司常规会议有：公司年度管理大会；公司季度管理会议；公司月度管理会议；董事会；监事会；公司协调会；高层管理人员会议；员工大会或员工代表大会。

公司常规会议有哪些

1、公司年度管理大会

公司以及各单位年度总结、次年度目标。 会议组织: 由公司组织(一般是由公司的最高行政办公室组织)。 参会对象: 各单位负责人(根据公司规模大小确定参会人员级别)。

2、公司季度管理会议

公司以及各单位季度总结、下季度目标及任务安排。 会议组织: 由公司组织(一般是由公司的最高行政办公室组织)。 参会对象: 各部门负责人(一般是部门经理以及以上人员参加会议)。

3、公司月度管理会议

各部门上月度目标与任务完成情况,次月度目标与任务落实。 会议组织: 由公司组织(一般是由公司的最高行政办公室组织)。 参会对象: 各部门负责人(一般是部门经理以及以上人员参加会议)。

4、董事会

股东会选举或推荐的董事、执行董事、董事长或董事局主席，组成董事会，为股东会闭会后的执行机构，负责执行股东会的决定、决议和各项决策，并定期向股东会报告执行情况，听取股东的意见与建议。

5、监事会

股东会选举或推荐的监事、监事会主任或主席，组成监事会，为股东会闭会后的监督机构，监督董事会、总经理或总裁的工作情况，是否有违背或不执行股东会决定、决议的行为，以及董事会成员、总裁或总经理、其他高层管理人员的贪污受贿、工作渎职等问题，并负责报告股东会。

6、公司协调会

公司面临的临时性重大事项。 会议组织: 由公司组织(一般是由公司的最高行政办公室组织)。 参会对象: 各单位负责人(关联单位负责人)。

7、高层管理人员会议

这种会议有多种形式：一种为公司中层干部会议，包括分公司经理、部门经理、部和室的主任等，统称高管人员；一种为公司直属的部（有的叫科或处）、室主任会议；一种为分公司经理、部门经理、生产企业等负责人的会议。这种会议一般由总经理或总裁主持召开，也可由总经理委托副总经理召开。时间不定，或由企业自己规定。会议内容：主要传达贯彻董事会、总经理办公会的工作部署和重要决策，讨论研究解决生产经营上的具体问题，以及其他需要高管会议研究解决的问题。

8、员工大会或员工代表大会

中小企业的员工少，比较集中，没有分支机构，可以定期召开员工大会，一年一次，或半年一次。大型企业和集团公司下有若干分支机构，如跨地区跨行业的分公司、工厂、商场、连锁店铺等，员工人数很多，不可能集中召开员工大会，只有召开员工代表大会。员工大会或员工代表大会，都是员工参与企业管理的一种民主形式。其内容：向员工报告一段时期的企业经营状况，告知企业今后的发展方向，传达董事会的重要决定和决议，广泛听取员工对企业的意见、建议和要求，对先进单位、先进员工和劳动模范进行表彰和奖励，等等。大会由公司总经理主持，董事长、董事、监事会主任、监事都参加，一般一年召开一次。