公司会议包括:说明会议;管理评审会;质量例会;安全例会;内审汇报会;公司办公会。
公司都有哪些会议
1、说明会议
主要以信息的传递为目的。说明会议是把上层作出的决策,单方面地传递给下层的会 议,有提问和回答,但是没有讨论、表决。
2、管理评审会
管理评审会必须由总经理(或老板)主持,每年最少召开一次,全部门参加。会议的目的是为了评价管理体系的充分性、适宜性和有效性,解决体系运行过程中存在的问题,评价资源的充分性,以及确定产品、过程和体系改进的方向。
3、质量例会
一般由质量总监或质量部长主持,每周固定召开一次,参会人员同生产调度会,可根据情况适当删减。为提高会议效率,一般质量例会与生产调度会同步召开。会议主要是分解和解决在市场、采购、生产和物流环节存在的质量问题。
4、安全例会
一般由生产副总或安管部长主持,每周固定召开一次,参会人员同生产调度会。安全例会一般也是与生产调度会同步召开。会议主要是分解和解决整个公司范围内存在 的安全问题。
5、内审汇报会
很多中小企业虽然通过了体系认证,但是管理依然混乱,主要是因为管理体系流于形式。应认真开展内部管理体系审核,并定期(如半年)进行汇报诊断。会议应该由总经理主持,三体系负责部门汇报,全部门参加。
6、公司办公会
一般是总经理(老板)组织高层领导召开,每月一次。会议的主要目的是研究企业在发展中存在的机遇和风险,解决企业运营过程存在的主要问题和矛盾。以及重大事项的协商沟通,和人事任命事项。
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