销售团队方案和方法有哪些

销售团队方案和方法有：1.以身作则，在工作中训练；2.利用月底月中的销售例会进行培训；3.组织现场培训；4.利用网络培训。

销售团队方案和方法有哪些

1.以身作则，在工作中训练。

销售总监和销售经理一般从基层开始，具有丰富的实践经验和理论知识。出差到达市场时，可与加盟商进行一对一的沟通培训，分析加盟商提出的问题和困惑。也可以和加盟商一起参观市场。拜访经销商，随时纠正加盟商的言行不当，亲自向加盟商展示如何与经销商良好沟通。

2.利用月底月中的销售例会进行培训。

为了方便工作和总结，企业通常在月中安排销售会议。对于经常出差的业务人员来说，这样的集中会议机会是非常罕见的。销售总监或经理可以利用这个机会抽出时间对销售人员进行特殊培训。

3.组织现场培训。

在实际的培训工作中，销售主管或经理可以组织销售人员到经营良好的市场或具有代表性问题的市场进行有效的市场培训，通常可以用一半的努力得到两倍的结果。

4.利用网络培训。

虽然利用例会的机会培训销售人员可以取得很好的效果，但业务人员大部分时间都在外面出差，聚在一起的机会很少。销售总监有没有办法在不同的地方培训分散在世界各地的销售人员？是的，在网络的帮助下，发达的网络使培训能够跨越区域空间，经济实惠。虽然业务代表不可能每个人都有电脑，但网吧现在可以在县甚至乡镇找到，这为跨区域空间的培训提供了良好的条件。