企业经营分析会议目的就是要集中力量打胜仗,要实现公司各个部门的年度经营目标。企业经营分析会议一定要体现出以下的三部分目标:聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会。
企业经营分析会议目的是什么
1、聚焦目标:
唯一的目标是年度经营目标(这个目标不可以随意调动);对照目标谈结果、对照目标谈差距、对照目标谈行动;
2、 聚焦问题:
要发现业绩的差距、要发现经营的风险、要找出问题的根因以及行动方案;
3、聚焦机会:
解决问题只能改善情况,真正帮我们实现年度经营目标的是——机会;要列出未来的机会清单;这些机会能否支持年度经营目标;对准机会谈策略行动与资源。
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文章标题: 企业经营分析会议目的是什么
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