浅析企业数字化转型的三个层次

浅析企业数字化转型的三个层次是：理念，就是意识和认知的转型；支持工具和手段的转型，利用数字化的工具和手段来支持我们的业务；引领，企业战略和盈利模式的转型。

浅析企业数字化转型的三个层次

1、理念，就是意识和认知的转型。

这是我们推进数字化转型最重要的起步阶段，意识和认知的转型是第一步。意识和认知到位了，数字化转型才有了真正的初心。把数字化转型作为企业生存发展之刚需。对于一个大型企业来说，不仅仅需要企业的管理层人员具备数字化理念，企业内部的各个系统部门员工同样需要知晓数字化转型的重要性以及相关价值，全企业各个部门同心协力，才可以把企业转型过程大大简化，快速完成企业发展模式以及经营模式的转变。

2、支持工具和手段的转型，利用数字化的工具和手段来支持我们的业务。

根据业务需求、市场需求和趋势变化，采用相应的数字技术提供支持，按需拓展，这一层次也是对企业能力和实力的挑战。从企业内部的产品研发、产品生产、产品市场、产品销售以及产品售后等等多个系统部门都要使用数字化管理工具，通过真正改变企业员工的平时工作方式来完成转型过程。

3、引领，企业战略和盈利模式的转型。

数字化理念引领企业战略、组织、流程、业务和交付模式的全面转型。将企业以往的传统理念完全摒弃，开始采用全新的数字化里面来帮助企业开展业务，将数字化的思维当做企业发展的首要思维方式，从生产到销售都做需要使用数字化的思想理念去引领转变，要从企业的实际出发，在明确自己企业发展方向的前提下，保持改革和组织的活力，坚持创新和优化。只有这样，数字化转型才能给企业带来价值。