销售分析下降原因有哪些

销售下降原因可能有：商品结构不合理；促销活动形式不够新奇，销售提升困难；薪酬对员工的吸引力不够大，造成员工队伍不稳定，流失率高。员工的教育培训跟不上，专业知识、专业技能达不到要求；公司的机构设置不健全、不合理等。分析原因一般可以从：产品市场、团队管理、供销关系、顾客立场等角度进行。

销售分析下降原因有哪些

1、分析调查产品市场

了解产品销售不佳的详细原因。比如：是不是竞争对手一下子多了好几家，让市场份额占的比例缩小？或者是不是对手的产品比我们的更好，性价比更高等等。

2、管理好公司的业务团队

提高业务部的业务能力，提升超市业务的效值。团队配合差：大家讨论配合之间存在的问题，通过沟通和班次的调整，利用互补来进行调整。

3、竞品的销售行为

竞品是否有安排对我司产品有销售影响的活动，比如价格比我们的主力产品便宜，比如有赠品，有促销员进行终端推广。

4、把握好供与销这条黄金链

处理好与经销商之间合作关系，一周内根据销售补货，每次搞活动前补足货品。

5、根据顾客的购买心理，站在顾客立场分析

为顾客所关心的切身利益着想，体谅和关心到顾客。