经销商管理制度及规范

经销商管理制度及规范的内容包括：目的、适用范围、基本模式、奖罚制度。经销商管理制度及规范可以规范员工的日常行为，让员工的力量往一处使，让员工明白什么能做，什么不能做，对于经销商来说，内部的确拥有着大量的营销人员，他们不懂得如何规范自己的行为，有时候给予对方一定的思想支持真的非常有必要。

经销商管理制度及规范

1、目的。

首先要说的就是明经销商的基本权利以及义务，并且了解经销商的具体选择条件，只有这样才可以更好的与对方进行合作，达到互惠共赢的基本目标。总而言之，在管理制度当中一定要多加入一些鸡汤，并且将企业经营的基本目的写清楚。

2、适用范围。

关于适用范围应当说清楚，倘若经销商本就存在等级方面上的不同，那么最好不要出现漏网之鱼，否则的话，这一份管理制度同样会漏洞百出，进而影响到彼此合作的体验。

3、基本模式。

接下来要写的就是管理制度及规范的基本模式了，在进行营销过程当中牵扯到的营销方式与模式都是不尽相同的，有些人选择的是线上推广的形式，还有许多人将线上推广与线下合二为一，那么就目前来看企业总部支持哪几种类型的推广模式呢？最好能够写清楚。

4、奖罚制度。

说到了行为规范，还要注意的就是有奖有罚，对于一些工作态度端正，业绩良好的工作人员来说，一定要多给一些支持，如果某些员工的服务态度存在问题，而且没有意识到自己的问题所在，那么也要有所惩罚，只有这样才可以完成对于经销商的行为规范。