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企业选择CRM的三点维度:1、符合业务目标;2、软件的灵活性;3、客户的体验度。
企业选择CRM的三点维度
1、符合业务目标:
符合企业的目标是对crm最直接,最基本的标准,评估该系统是否能够满意公司主要的几大业务需求,且在这个基础上去参考CRM的功能可不可以满足需求,从自己的业务角度去看,哪方面是公司内部比较薄弱的地方,就针对该强化流程和管理方面的功能。
2、软件的灵活性:
选择的在线crm系统一定要是具有扩展性、灵活性等特点,软件的灵活性对于操作效率来说是非常重要的,当公司有新的产品出现,新的业务出现时就需要crm有这样的流程去管理这些,实现管理与发展同步。
3、客户的体验度:
注重用户体验,员工越快地掌握系统,那么他们将有更多的时间用于产生绩效的工作。
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CRM系统中实现管理控制的方式:
1、 工作流引擎实现管理流程控制
运用CRM系统的工作流引擎,根据企业流程的节点,使每个节点成为流程阶段性完成标志,控制事件过程的完整、规范。
2、 高细致度的权限分配实现数据权限控制
CRM系统中对用户权限具有高精度配置,按照角色、职位等进行数据的操作、修改、访问等权限精细配置,控制数据安全以及管理的严谨。
3、 系统全面集成性实现企业门户客户数据管理控制
通过对企业门户集成,实现客户自主交互,保证客户体验同时,CRM系统在后台对数据进行细分管理,为市场营销提供操作依据。
4、 BI商业智能分析实现客户数据处理控制
企业的决策来源于一手数据,对数据的准确分析可以为决策层的正确决策提供方向,BI商业智能可以在更快的速度下实现决策,在高强度的市场竞争中获取先机。
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