关于竞争战略的一些介绍

       企业竞争策略要处理的主要问题是，怎样根据明确消费者要求、目标群体商品及该公司产品这三者相互关系，来确立该产品在市場上的特殊影响力并保持这一影响力。以下就是小编为大家带来的关于竞争战略的一些介绍。

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关于竞争战略的一些介绍

       关于竞争战略的一些介绍

一，竞争优势来自于许多独立的活动，如产品设计、生产、营销、销售、运输和支持。这些活动有助于企业的相对成本地位，也是差异化的基础。因此，在分析竞争优势的来源时，必须有一套系统的方法来检查企业内的所有活动和活动之间的关系。

二，决定企业盈利能力的主要因素是产业吸引力。企业在制定竞争战略时，必须深入了解决定产业吸引力的竞争规则。竞争规则可以分析五种竞争力，包括新加盟商、客户议价能力、替代品或服务、供应商议价能力和现有竞争对手的威胁。

三，每个企业都有许多优缺点，任何优缺点都将在相对成本优势和相对差异化中发挥作用。成本优势和差异化是企业比竞争对手更擅长应用五种竞争力的结果。将这两种基本的竞争优势与企业相应的活动相结合，可以导出三种一般战略：总成本领先战略、差异化战略和专业化战略。

       竞争战略之父迈克尔·波特可以在许多商学院学生、大学教授、公司首席执行官甚至国家领导人的书架上找到他的书；他的竞争与战略理论已经或正在被世界上大多数国家和企业深入研究；他的学术成被国内经济会议和许多世界性的经济学术论坛正式和重要的讨论话题。以上就是小编为大家带来的关于竞争战略的一些介绍。