研发项目计划的原则是什么

       研发项目目计划的总体框架如图1所示，其中目的、作用、原则和形式是对R&D项目计划的抽象描述，内容是计划中最实质的部分，一般以成文的形式表现出来，可操作性强，对以后R&D项目的实施过程有指导作用，为实际工作中具体的R&D项目行为提供了依据。以下就是小编为大家带来的研发项目计划的原则是什么。

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研发项目计划的原则是什么

       研发项目计划的原则是什么

一，目的性：研发项目计划要符合企业的总体战略；

二，系统性：研发项目计划不是简单的由研发部门独立组织实施的个体工作过程，而是一个系统工作过程，除研发部门之外，还有许多其他的职能部门也参与其中；

三，动态性：研发项目计划随着外部和内部环境的改变和相应变化，并不是一成不变的；

四，相关性：许多并行的研发项目并不是相互独立的，相互之间具有相关性，因此计划的本身必须要考虑这些相关的因素；

五，职能性：研发项目计划的一个作用就是确立研发项目组各成员及工作的责任范围和地位以及相应的职权，因此，职能性也是研发项目计划的原则之一。

       产品研发项目规划的目地是为了更好地明确全部产品研发新项目在時间、资产、工作人员等层面的分配，从各层面确保产品研发新项目在实施环节中的效果和经济效益。以上就是小编为大家带来的研发项目计划的原则是什么。