培训需求分析具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效实施培训的前提,是现代培训活动的主要环节,是培训评价的基础,对企业的培训工作至关重要,是准确、及时、有效的培训工作的重要保证。以下就是小编为大家带来的培训需求分析的目的是什么。
培训需求分析的目的是什么
培训需求分析的目的是什么
一,促进人事分类系统向人事开发系统转换
需求分析的另一个重要作用便是能促进人事分类系统向人事开发系统的转换。人事分类系统在制定关于新员工录用,预算,职位升降,工资待遇,退休金等的政策方面非常重要,但在工作人员开发计划,培训,解决问题等方面用途有限,当培训部门同人事分类系统的设计与资料搜集密切结合在一起时,这种系统就会变得更加具有综合性和人力资源开发导向。
二,提供可供选择的解决问题的方法
培训需求分析可以提供一些与培训无关的选择,如人员变动,工资增长,新员工吸收,组织变革,或是几个方法的综合,选择的方式不同,培训的分类也不一样。现实中,最好是把几种可供选择的方法综合起来,使其包含多样性的培训策略。
培训需求分析事实上是一个根据多种方式技术性收集与学习培训相关的各类信息内容材料的全过程,经过这一全过程,可以产生一个人力资源管理与学习培训的信息内容信息库。以上就是小编为大家带来的培训需求分析的目的是什么。
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