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如果你的企业出现人力成本高、工作效率低下、客户流失的时候,出现管理机制跟不上企业发展的速度的时候,你需要考虑引进CRM客户管理系统了。
企业应该在什么样的情况下使用CRM
如果你的企业出现这种情况,你需要考虑引进CRM客户管理系统:
1、人力成本高、工作效率低下、客户流失的时候
(1)辛辛苦苦从各大展会、论坛等场合收集回的客户名片一大堆,想找其中某一个潜在合作客户,于是一张一张“翻牌子”,时间过去了大半天,名片依旧没找到,商机就这样溜走了。
(2)所有的客户资料保存在一张EXCEL表格中,突然一个意外,表格被删或遗失,客户资料再也无法找回,由于没有及时将所有文件存档,导致全部门甚至公司竹篮打水一场空。
(3)天时地利人却不和,市场打开了,执行却不到位。客户跟进不及时,业务人员行踪难确定,销售过程难跟踪,企业经营成本居高不下。
2、管理机制跟不上企业发展的速度
(1)客户不计其数,依旧不知道客户最喜欢什么,从什么渠道来,偏好什么产品。想做客户数据分析,奈何有效客户数据并不丰富。
(2)想通过客户行为进行数据分析, 却没有详细的用户跟进记录。
(3)听过销售漏斗,却不知道如何使用销售漏斗;想做精准营销,却不知道精准客户是谁。
(4)想要制定流程化的销售管理机制,却因操作繁琐难落地。
| 扩展阅读
企业在使用CRM时的注意事项:
1、CRM产品功能无比强大,却不适合企业使用
在很多地方都会有这样的情况,生产者认为:功能强大的就是牛逼的,越复杂显得自己的产品越高大上,结果生产出的产品就是中看不中用,在产品身上嫁接了很多附加功能,却没有把基础功能做好。或者是加的很多功能企业使用的频率非常低,却要为这些附加功能付费,盲目增加了企业购买开支。
2、可扩展性不强,不能很好地结合个性化需求
在很多的CRM产品中,他们是不能对CRM进行二次改造的,你所购买的就是一个标准化的机器,无法变动的。这也是很多企业在选择CRM容易犯的错误,以为CRM其实就是一款标准化的软件,其实不然,企业在进购CRM时,还要考虑它是否能很好地跟自身业务结合,跟业务数据结合。
3、跟不上时代,不能应对市场变化
其实这就跟智能手机的出现是一样的,当智能手机出现时,仍然有企业在坚持做功能机,结果发现功能机已经无法满足这个时代人们的需求了。CRM也是一样。我们每一个人都很清楚,下一个时代一定是智能时代,面对智能化时代,企业就需要有符合智能时代的CRM服务,通过智能技术,大数据技术帮助企业发展,如果你还是在选择“功能机”,那么在未来肯定是划不来的。
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