培训本质上是一种系统的智力投资。企业投入人力物力培训员工,提高员工素质,升值人力资本,提高公司业绩,获得投资收益。与其他投资活动不同,它的特点是系统性。企业员工培训是由多种培训要素组成的系统。以下就是小编为大家带来的内部培训的内容是什么呢。
内部培训的内容是什么呢
内部培训的内容是什么呢
一,企业的发展规划和年度发展重点,制定公司未来对人力资源的质量和结构要求,并对比现有人员素质与企业各工作岗位要求之间的差距,从而确定出企业员工的培训方向。
二,根据各部门岗位职责,员工访谈、会议、业务跟踪等确定员工应知、应会是什么。并了解员工个人的培训需求。
三,是通过绩效差距,分析员工的工作行为和绩效差距所存在的类别及真正原因(是由于知识能力的欠缺,还是因为工作态度不够端正、业务流程不合理、部门之间协调不利或其他原因所致)。
四,训时间、方法、形式可以灵活多样,结合企业各部门的实际工作情况而定,以受训者能够接受、结果有效为原则。
企业培训效益是指受训人员通过培训提高回到工作岗位所带来的效益与培训投资的差差额越大,培训效益越高,培训效益越低。从投资和收入的角度来看,员工培训转化为产出是一个长期而漫长的过程。以上就是小编为大家带来的内部培训的内容是什么呢。
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