内部培训是指企业通过各种方式提高新员工或原员工的知识、技能、态度等方面,达到预期标准的过程。由于培训对象不同,培训内容不同,企业一般应采用多种培训方法和方法,以取得良好的效果。以下就是小编为大家带来的企业内部培训有哪几种方法。
企业内部培训有哪几种方法
企业内部培训有哪几种方法
一,研究法
案例研究法具体实行起来又可分为两种:一种是讨论法,即在给出案例后,采取讨论的方式,由受训者(一般是中层以上的管理者)自由讨论各抒己见,达到提高认识的目的;另一种是情节演绎法,即首先举出某一特定时间的真实情节,针对受训者的推理、想象和预见能力,提出一系列问题,让其回答使情节逐步扩展,直至描绘出事件的全貌。最后再通过讨论归纳解决对策。
二,模拟培训
这是一种侧重对操作技能和敏捷反应的培训方法,它通过把受训者置于模拟的现实工作环境中,让受训者反复操作训练,以解决实际工作中可能出现的各种问题,为进入实际工作岗位打下基础利用模拟培训法可以减少培训开支、提高学习效率和降低危险性。这种方法的缺陷:一是适用范围限于操作技能和反应敏捷的培训;二是模拟现实工作环境也需要一定的成本;三是接受此法培训的受训者要想胜任实际工作应辅以实际实地训练。
内部培训是培训体系中最重要的组成部分,是培训的基石和不可再生的力量,在企业中发挥着非常重要的作用。内部培训师是企业的教师,是最认可和支持企业的群体。他们将企业精神融入课程,解释知识,教授技能,并为员工回答各种困难的问题。以上就是小编为大家带来的企业内部培训有哪几种方法。
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