业务流程管理的作用

伴随着企业发展的需要和信息化智能化技术的深入应用，企业管理的信息化早已提上了所有者和高层管理者的议事日程。如今，企业信息化已从单纯的无纸化办公发展到业务信息化，大多数企业都已实现了信息化。接下来小编就给大家介绍一下业务流程管理的作用，一起来看看吧。

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业务流程管理的作用

针对企业信息化出现的瓶颈问题，BPM推出了“过程驱动管理”的自主知识产权产品BPM平台，该平台利用流程的灵活性，平台的高度可关联性，将企业内部业务梳理后，通过流程的业务点和数据流进行相应的处理。

当前，流程管理思想已被广泛接受，它源于20世纪90年代哈默、钱皮等人提出的BPR理论。但是，过程管理实际上并不是新概念。而过程管理思想早在管理理论产生和发展的时候就埋下了种子。自组织产生到活动产生到活动形成到活动形成，再到活动形成到计划设计，再到业务过程和业务过程管理。-

BPM平台实现了过程驱动业务、过程关联责权、过程数据的流程化管理，系统和规范由隐式向显式发展。利用BPM平台的过程驱动特性，对内提高管理过程效率，对外提高业务过程效率，将企业的信息化管理提升到一个新的高度。

业务流程管理对于专业的信息化人员来说并不陌生，但很少有人能够很好地运用BPM，实现为管理服务的BPM。企业中大多数人都是负责某一环节，而没有对整个流程进行整体认识，从而造成流程设计的局限性，不能形成闭环。

实际上，在企业内部，一切事、人、财、物都是由流程驱动的，在流程流动的过程中，既包含了业务数据，也包含了相应的系统关键点、考核点和责任义务确认。

当前企业内部信息专业人员逐渐开始重视BPM在企业业务系统中的应用。BPM计划是在不替换原有的多个信息化系统，不增加原有系统投入的情况下，将BPM系统应用于企业的信息化前台，使BPM成为企业内部前台操作和中台数据采集的核心系统。

通过BPM过程化管理，可以使企业员工从复杂烦琐的工作中解放出来，减少不必要的沟通摩擦，使工作更方便。这不仅保证了原有业务的延续与流动，而且还将不同系统之间的数据进行打通与集成整合，更好地获取相关的全面数据，为企业的管理服务。

如何才能实现BPM平台的整合？先从企业内部业务入手，将业务流程分为业务类流程和功能管理类流程，并对相应的流程分组进行轻量化的梳理，找出各业务的关键点及责任点、制度点，通过建立平行流程、结构化关联流程、模块化流程，将各业务的关键点打通，将责任点、制度点落实到每个岗位或每个人员。

再设计相应的流程及审核环节，包括集成获取利用和推送原有系统数据；最后在轻简云BPM平台上，将建立中台数据集的报表及业绩数据集成；最后，实现企业内外外部数据统一入口，流程流转，信息化全面化。通过帮助管理者从业务数据中获取过程数据，从流程数据中获取业务完成情况，从最终数据中获取绩效信息来实现对绩效的跟踪，从而达到信息化数据为管理决策提供依据的核心管理目标。

采用全新的微服务思想，BPM能够全面集成当前企业内部的各种信息化系统，同时BPM作为平台，具有开发简单、交付快捷等特点。BPM采用WebAPI+VUE前、后端完全分离模式，后端基于.CoreWebAPI接口，基于VUE全家桶的前端SPA单页模式。拥有超强的定制权限控制，可拖式表单设计，可视化流程设计功能。

对sqlserver,mysql,oracle等数据库的支持。高水平的技术决定了应用的便捷性和后期的扩展性。企业用户应用的成本和适用性是采用最新技术的首要保证。开发人员对此进行了充分的考虑和设计，经过长期的测试验证，最终达到了最优质量，并最终实现了具有自主知识产权的产品。

近年来，BPM在推广应用中取得了良好的效果。BPM已经或正在被大多数中大型企业采用，并且重视企业业务流程的流程重要性。像华为这样的大企业就是一个很好的例子，任正非要求：“员工参与管理，不断优化所从事的工作流程和工作质量…改革所有不合理的流程”，这也是BPM流程系统应用不断优化企业内部业务流程的核心。

经过信息化工作者的深入研究，大多数企业在轻简云BPM平台的基础上进行了大规模的信息化升级改造。成功实现了信息化升级改造。过程的特点、管理者的重视、产品的可靠易用和执行者的专业素质仍是其成功应用的主要原因。

各种类型的企业在应用轻简云BPM时，一定要把业务流程梳理关，将各环节的系统及流程进行整合与控制，系统地全面地梳理原有系统的功能，对企业的业务实施全过程进行控制和系统的全面了解等能力进行充分的准备与考察。

目前BPM已进入企业广泛关注和应用的时代，流程在企业日常运作中的重要性也逐渐凸显，流程化的企业信息管理方式，任何业务活动都有明确的平行、机构、模块化的流程来指导，流程设计应用将企业内部员工从烦琐、低价值、重复的工作中解放出来，让流程代替人工来驱动信息化系统中已经包含的数据自动的往前推。

实现数据统一入口，统计统一口径，运行数据可供应用参考的最终目标。最主要的任务是提高BPM过程管理系统的程序化、自动化和信息集成水平。期望轻简云BPM平台能为企业管理带来新的管理思路和方法，不断优化内部管理效率，促进企业持续健康发展，更期待BPM能成为有中国特色的管理工具。

将来的信息软件来源于不同的软件厂商，不同的软件之间没有明确的联系，既有技术上的问题，也有资金上的问题。从而信息化也给企业管理带来了数据割裂，统计口径不一致，业务数据不协调，考核源无法追踪等问题，令企业管理者十分头痛，这时候就需要业务流程管理了。以上就是小编为大家介绍的业务流程管理的作用，希望对您有帮助。