HR,又称劳动力资源或劳动力,是指能够促进整个经济社会发展并具有劳动能力的总人口。经济学是指投入生产活动以创造物质财富为资源的一切要素,包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源和时间资源。下面就让小编为大家介绍hr常用的人才测评工具。
hr常用的人才测评工具
1、360度评估
依据多维度评分反馈系统,使用结构化调研问卷收集不同来源的反馈信息,这些不同来源的信息按被评估者所在职位的要求整合之后,以图表化的方式展现出来。多维度评估,全方位发现潜能,展现发展空间,适用于人力资源服务机构、中大型企业。
2、朗识绩效考核
是针对在职员工在既定的工作目标下的考核评估。通过向被测者的下级、平级、上级等多方面发出反馈邀请,对员工的工作行为及取得的工作绩效进行评估。除了自定义绩效考核满足企业绩效管理多元化需求,更有对考核结果进行适时管理功能,让考核、反馈和管理有效结合起来,最终摆脱员工“易考难管”的困境。绩效考核有多模块选择,并有系统、自设、商店等多种专业试卷选择。
3、精准招聘系统
基于人与组织匹配的理论,最终目的是预测上岗后的绩效。企业HR通过问卷的方式设定出岗位的组织需求。系统内配出对应的问卷给求职者,为最终选择出岗位匹配和组织匹配提供了精准的数据分析,为面试提供了精准的参考依据,从根本上规避了求职者参测过程中的掩饰度问题。
4、自助包测评
HR可以根据每个职位的胜任力模型,从近百个单维测评中,挑选合适的单维测评项目,组合打包形成该职位的测评项目。高效地解决了针对同一岗位不同企业下的要求不一样,高效地满足了企业岗位个性化测评需求;完美地解决了胜任力维度权重,精确地满足了企业岗位个性设置的需求。解决了所有的排序需求,无论总分排序还是单胜任力维度排序,企业都可以在报告中自由地进行查询,帮助用户更好地了解参测者的各自能力优劣势。
人力资源是公司的重要职位。如招聘、培训、员工考核、员工薪酬、员工调动等。现代主要通过人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六个模块实现企业管理。以上就是小编为大家分享的hr常用的人才测评工具。
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