薪酬必须与企业、团队和个人的绩效完成密切相关。不同的绩效考核结果应准确反映在薪酬中,实现员工的自我公平,最终确保企业整体绩效目标的实现。根据责任的大小、所需的知识和能力以及不同的工作性质要求,合理反映不同层次、不同部门、不同岗位在企业中的价值差异。下面就让小编为大家介绍常见的四种薪酬体系。
常见的四种薪酬体系
1、岗位薪酬体系,是基于岗位价值构建薪酬支付的方法和依据。
2、绩效报酬体系是以员工的工作业绩为基础支付工资,报酬的主要依据是员工的工作表现或劳动效率。
3、技能的薪酬体系是以员工所具备的能力/技能作为薪酬支付的直接对标项。
4、市场化薪酬体系是根据薪酬调查的市价决定企业的薪酬水平,如果采用高于、等于或低于市价,则要考虑盈利状况和人力资源战略。
薪酬体系根据企业实际情况,紧密结合企业战略文化,系统科学考虑各种因素,根据实际情况及时纠正调整,遵循劳动分配、效率优先、公平可持续发展的原则,充分发挥薪酬激励和指导作用,在企业生存发展中发挥重要的制度保障作用。以上就是小编为大家分享的常见的四种薪酬体系。
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