产品经理方法论体系
3.1不断建立和改进工作制度 周报、月报、例会、总结,使工作问题、工作意见和项目过程顺畅被发现; 项目管理流程、工作管理流程的确立和不断优化,防止各种失控; 专业化、标准化工作输入和输出,使合作顺畅,防止项目失控
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2021.06.07
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2021.06.04
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2021.06.03
2020游戏公司转型潮:谁会掉队?谁有机会?
为了保证能做出差异化的项目,不少公司的立项和项目管理流程也在变革。前两年一位游族高管曾说,做不到30%的差异化,产品就不能立项。几乎所有老板都在思考鼓励创新,自下而上的可能。
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2021.06.03
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2021.06.02
浴血奋战800天,再造「新展锐」
然而,此时外部手机市场正经历着翻天覆地的快速变化,合并后的紫光展锐并没有形成联动优势,反而因长期不重视科学决策、项目管理、流程体系等问题,不断陷入项目冗杂、沟通低效的发展低谷中。
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2021.06.02
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2021.06.01
为商用而生的VR全景相机,让企业呈现井喷式发展
PHIIMAX 3D 从拍摄制作到后期拼接的每一环节,PHIIMAX 3D为用户提供了专业的VR内容制作体验,软件端更加便捷的项目管理流程,方便了用户快速读取内容并进行拼接操作,这主要得益于360度全屏可交互式的预览方案
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2021.05.31
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2021.05.31
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2021.05.28
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2021.05.28
不懂构建知识体系,累死也只能干到中层 | 超级观点
那这个时候有人推荐说,用线上思维导图工具来代替手写,这样效率比较高,但是实践下来就不如手写二字加工记忆那么好。请问老师会怎么推荐记录笔记的方式呢? @白竹挺:首先我陈述一下思维导图和逻辑树这两个概念。
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2021.05.28
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2021.05.27
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2021.05.27
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2021.05.26