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人工智能：这么近，那么远
万一以后机器整天和人在一起，时间长了后产生感情，如何进行管理？这个算是公司的资产，还是个人的隐私信息？ 另一方面是安全性的威胁。现在越来越多东西会通过物联网、通过传感器连成一体。
分类： 客户关系管理(CRM) 转载时间：
2021.11.13
为什么刷的消息越多，脑子越乱？
继而才有在那个利益场域之下，个体如何展现自己个性、人性；如何体认或者判断自己所处现实环境；个体之间如何就自身的生存和发展做出的努力，如何从事教育、就业、养老等；作为组织机构如何进行管理、与政府如何打交道
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2021.11.13
俞敏洪：把眼前做好，一切就都好了
共享单车出现以后，中国出现了共享板凳、共享充电宝、共享雨伞等服务，我不知道这些共享需求到底有多大，共享背后如何进行管理。 二、代际领导力变革 一代创始人和另一代创始人之间是有代沟，有变化的。
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2021.11.13
Instagram联合创始人：我如何从0-300组建技术团队
同时他也讲述了在团队规模还小的时候，应该如何进行管理。 1.“通才”有能力做自己没做过的事 Krieger表示，初创公司在产品和业务上有创新，这意味着技术人员需要完成一系列复杂的任务才能把需求实现。
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2021.11.13
五位行业高管：后疫情时代，旅游业还能活下来
我们也密切关注赌场，了解赌场如何进行管理。还有夏季主题公园。夏季是他们最重要的时间段，对我们而言，这不是最重要的时间段，因此它使我们有机会观察、学习。我们很幸运，滑雪是一种户外体验。
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2021.11.13
当管理水平超过经营水平，企业就离死不远了
正文如下： 组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。
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2021.11.13
创业公司从0到100人，不同阶段的文化管理怎么做？
那么在公司发展的不同阶段,你应该如何进行管理呢? 关键的招聘阶段：从1到10的员工 你带入公司的前10个员工将决定公司未来20到50年的文化。我们不能夸大完全正确录用员工的重要性。
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2021.11.13
经济低迷的时候还谈什么使命？
一旦确定投资，他们会有一个百日计划，对未来5年到7年被投资企业如何进行管理再造和提升以及管理层的改变有一个非常详细的计划。最后的结果是企业有病，KKR进行投资，投资以后治好它的病，投资效益产生了。
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2021.11.13
专访《柳问》作者张涛：互联网时代的管理核心依旧是“人”
36氪：今年，一位学者在Google待了一年时间研究它，思考“在急剧变革的时代里”如何进行管理，其中她强调最重要的就是“创新”，这也是一个很实际的问题，但是，我们放眼望去，在中国“创新”更多是一个尽人皆知的
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2021.11.13
幼教投资遇冷但供给缺口巨大，「未名之光」完成千万元A轮融资
考虑到是单体投资而非整体品牌的投资，对于这些分散的投资标的如何进行管理也要求未名之光不能以简单财务众筹的模式在幼教领域分一杯羹。
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2021.11.13
科技创业者一定要订阅的7份Newsletter
The RocketSpace 这个博客上有许多关于初创企业的故事，可以帮助你更好的了解并且管理你的事业——无论是当你与另一半一起创业时如何进行管理，还是一些管理现金流的窍门，抑或提供一些与企业相关的TED
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2021.11.13
个人信贷领域竞争日趋激烈，厚本金融认为软实力是核心能力
陆泳认为未来的竞争更多的是软性实力的竞争，风控数据大家都买的到，个别人才也都可以挖的到，但是如何进行管理，如何更快的响应市场需求，迅速调整并做出更好的产品，才是竞争的关键。
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2021.11.13
围绕财富创造者的资产配置及传承需求，智鲤科技打造共享“家族办公室”的O2O平台
普通人的财富通过理财产品就能解决，那富翁和企业家的财富该如何进行管理和传承？共享“家族办公室”的模式也许能让更多高净值客户参与其中。
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2021.11.13
AI医疗影像行业转折之年，从落地难走向新希望 | 2020盘点
2020年度回顾 NMPA根据风险程度，对于医疗器械（包括医用软件）有着严格的分级管理制度。其中，三类证医疗器械证的管理教为严格，含金量也更高。
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2021.11.13
中美独立病理中心PK！为何美国能占医学检验市场超35%，中国却不足5%？
规章制度至少包括设施与设备管理制度、仪器及试剂管理制度、标本管理制度、检查前、中、后三个阶段的质量管理制度、患者（标本）登记和医疗文档管理制度、卫生统计与疫情报告制度、信息管理与患者隐私保护制度、技术分级管理制度
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2021.11.13
资深作者
企服点评的朋友们
36氪企服点评高级用户运营，分享最接地气的商业资讯、增长观点、场景案例。
戴珂
"36氪企服点评专家团｜独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。
《SaaS商业实战：从好模式到好生意》作者。"
笔记侠
80万-1—6岁CEO都在看的第一手笔记
宇婷
36氪企服点评专家团｜《To B新势力》工作室主理人
杨峻 - CRM咨询
《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家，曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人，IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人，世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一，北大讲师。
吴昊
《SaaS路线创业图》作者，华为前高级合作经理+CEG（采购专家团）+BMT委员；12年企业信息化开发工程师、项目经理，8年SaaS领域营销管理；近2年与近300位SaaS创始人深度交流，结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
海比研究院
"海比研究院成立于2010年，是国内企业级ICT领域的权威研究机构。
海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台，开展企业及ICT领域市场研究工作，是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
鉴锋
36氪企服点评专家团｜零一裂变CEO、运营深度精选创始人；擅长微信生态的运营增长
陈小步
TOB品牌营销策略与实战，公众号同名
深燃
聚焦创新经济，专注深度报道。
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