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2021.11.14
比才干更重要的,是底层逻辑
底层逻辑:从“顺思维”向“逆思维”转型 早些年,我到蒙牛集团去做管理咨询项目的时候,认识了蒙牛创始人牛根生。 牛根生是位具有“逆思维”的老板。
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2021.11.14
如何做好“强势型”领导的向上管理?
但我在做管理咨询项目时,就从来没这样的问题。 核心原因不是我比这些顾问做得更好,而是我将客户和我的身份做了调换——客户从监工变成了干活的,我从干活的变成了监工。
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2021.11.14
和领导沟通前,你必须知道的4个原则
不仅如此,我在做企业管理咨询项目时,也会经常被客户项目组的人请去帮忙跟他们的领导做沟通。 他们经常跟我说的话是:“我们领导比较听您的,这个事您帮忙沟通下呢。”
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2021.11.14
想当个好领导,请多“说人话”
麦肯锡曾在一家大型能源公司做管理咨询项目,调查为什么最近的变革没有成功,通过问卷调查,他们发现上至公司CEO、高管团队,下至一线员工,对为什么变革以及如何成功推动变革持有非常不一致的意见。
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黎万强与雷军的20年
2017 年 11 月 24 日,雷军发布内部信称:任命黎万强为品牌战略官,专注公司品牌建设,黎万强同时还出任顺为资本投资合伙人,强化小米和顺为在投资领域的协同。
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