编者按:在与投资人沟通的过程中,让投资人时刻了解公司的最新状况是非常必要的,而这个时候就用到了投资者更新(Investor Update)。写投资者更新的意义是什么?如何才能写好?创业者和天使投资人 Hampus Jakobsson 日前撰文,手把手教我们写投资者更新邮件。
定期给投资者更新信息的原因有三:
(一)你希望他们可以了解运营状况并且信任你,以便日后继续投资。
(二)你希望他们帮助你。他们只有了解情况,才能够帮助你。
(三)你想缩小页面查看整个信件并反思一下。及时向在乎你的人介绍你所做的事情,会让他们更了解你的需求。
这是我的模板,一个模块紧跟着一个模块:
一、我们在做什么(可以是主题)
二、总结
三、亮点
四、不足
五、衡量尺度
六、产品
七、团队
八、其他
九、帮助
十、赞美
你所写的一切都应该服务于以下两个目的:让投资者现在帮助你,或者将来帮助你。定时给投资者更新消息,他们就会信任你,以后会帮助你。记住,这些人不是你的老板。
创业公司 — uber for bots
开头需要提醒投资者你在做什么。很多天使投资人和风投工作者会与很多人一起合作,所以他们会收到成千上万的电子邮件。如果收件人是你的投资者,则不需要在开头写明你的工作。但如果你希望他们成为你的投资人,则需要写入更多的信息。
为了让投资者更容易地记住你,请把重点写在破折号后面。月份也可以作为标题。
您好!我们团队这个月面临着繁重的工作和巨大的团队压力,但是我们会排除万难。公开发布项目也即将完成。
如果你们能帮助我们举行新闻发布会的话,我们会非常感激。(具体请参阅下面的帮助部分)。 我们的优势是:运营速度比Uber快10倍以上!
这是摘要。一定要提到心情以及发生了什么事。向投资者吹嘘你的优势以及为你投资的理由,甚至还有你需要什么样的帮助。
一些投资者只会看到你目前的发展,你可以把未来的规划也写在内。(我相信收件人不需要翻屏就可以阅读完这一部分。)
• 从Google Cloud获得$ 20万的资助。得来全不费功夫!
• 聘请了第三名开发人员。远在巴西,是个非常棒的女孩。
• 从用户那儿得到了测试版的正面反馈(详情请阅读吸引力部分)。
这三件事都很棒。如果有媒体材料或信息需要额外阅读,你只需要给出一个连接。
• John(第三联合创始人)决定离开,我们正在商讨股权等等。很遗憾他离开了,但我认为这是最好的结果。
• 现在公司发展的比预期花费了更多的时间和精力。(下次再提醒一下,重要的三件事是员工、产品和客户)。
• 找不到合适的第三位合作者。 抱歉!
三件事都是坏消息。但是开诚布公是件好事。请保持诚实并及早沟通,投资者才不会感到措手不及。 如果我当时就把问题解决了,我是不会发送这些坏消息的。但我绝对不希望投资者先从别人口中听到这些消息。
• 现金:有130万美元在银行,资金消耗速度大约在三万。把钱放在银行大约17个月,资金消耗速度可以增长到九万。 [“预算”连接]
• 产品:生产订单大约为23 ns(自上个月以来减少了20%。记住:越少越精)
• 吸引力:450多次的下载量,超过20%的顾客会在第一周叫车。发展还在早期。(最新指标,还无参照物)
我们正在用Lucy定义更多的指标(感谢!!)。如果你想查看更多信息[链接到指标信息中心],以及我们是如何解释这些指标的,请点连接[Google文档链接]。
如果投资者还不清楚你们在做什么的话,请更新指标。另外,在场景中解释指标,并且说明指标的变化情况。如果你积攒了几个月的数据,包含图表的表达效果会更好。
随着时间的流逝,指标会发生变化。你需要解释发生变化的原因以及发生的时间。
财务是常量指标:现金流的多少,资金消耗速度和浪费的金钱总量(没有利润或者至少没有任何作用)。你什么时候会“拖欠债务+破产”?
当你有销售指标时,也把它们写在这里。再一次强调:这些人不是你的老板,但是也要记住什么该说什么不该说。
产品:“现实和理想终于达成了一致!
• 焦点。我们对销售简报中提到的事情非常有信心,并将重点放在了最好的虚拟交通平台上。关于销售简报的更多信息在:[dropbox link]。
• 最大的恐惧来自于,从接到订单却需要过长的调度时间。我们正在研究一个p2p系统,从而可以以最便宜的手段得到全球覆盖。计划:马克(CTO)正在研究它,预计完成时间需要2-3周。
• 我们需要在用量和完成度上进行分析,并正在研究如何设置这个系统。预计完成时间需要3周。
这一部分创始人都会写很多。在产品方面,你可能比你的投资人和顾问了解的要多100倍。但如果你写太多,不仅冒犯了投资人,并且还从你尊重的人那里得到了无用的反馈意见。
我建议添加一个简单的摘要,不要添加引用。摘要会总结全文,这样投资者只看摘要就可以理解你的感受,并产生一个大局观。
本节的目标是确保你的顾问可以销售你的产品。另外,因为你需要用邮件来传达你的计划,所以你必须认真思考。
团队:“失去了联合创始人,聘请了新的开发人员。 试图稳定下来。”
• 如前所述,John离开了。 (小插曲:我们有不同的目标。如果他想来工作,我仍会雇用他。作为创始人,他总是摇摆不定。但他确实是个值得依靠的开发人员。很高兴为您介绍。)
• 聘请了新的研发人员。看起来很棒。
• 未来的2-3月内,不会发生进一步的改变。
宣布团队变更或招聘需求。 通常请保持简短。 这不是团队演出,所以不要把它当做可以给你整体布局的反馈。这部分都是事实,如果有需要的话,请赞美你的队员。
我喜欢写这一部分,因为我想将这封电子邮件发送给团队的其他成员,并介绍团队成员。这样方便投资者与新同事打招呼。
如果你想,你可以跳过这个部分。把这部分仅当做包含所有人的关键绩效指标数据。
• 我们把公司地址迁到了[XXX]。 如果您在附近的话,欢迎进来坐坐。
• 下周休假,所以电子邮件会回得慢一些。
如果需要的话,可以添加一些找不到类别的事情。但请保持简洁。
有时我会忽略掉这一部分,增加一个具体的“即将到来”部分。如果有什么肯定的事情很快发生的话。
• 在媒体发布方面我们真的很需要帮助! 请给这个文档一些意见[google drive link]或你可以在我的日历表中勾选一天,我们具体详谈[日历链接]。我们真的没有经验,任何帮助都会得到Twitter账户自动发帖机器人的奖励。
详细说明他们可以在哪些方面帮助你。如果你需要引荐,你应该把具体的信息都告诉投资人。例如发布给谁,什么类型的公司,以及这些公司扮演的角色等等。其中也应该包含你自己公司的简介,这样投资人就可以直接黏贴复制给需要引荐的人了。
记住:让别人帮你是件很容易的事!人们需要有存在感。寻求帮助时不要有顾虑,因为他们就是为了帮助你而存在的。
• Lucy帮我们制定了所有的指标!
• 因为联合创始人的离开,Evan负担起了相应的法律工作。帮我们节约了五万资金。
• Marie帮我们检查了博文。 (这是你第五次提及!画五条横线表示重视)
感谢帮助你的人,他们更愿意再次帮助你。没有帮助过你的人也会想要帮助你。这些人是同行的,所以他们会相互比较。
此外,对于那些超级有用的人,你可以连续夸奖他们。这样他们也会更愿意继续帮助你。
频率
这些电子邮件应该至少每月发送一次。但是如果你发展的过快,你则需要频繁地向人们传达信息。如果你正在经历三个月的快速发展期,请两周发送一次。如果你刚刚完成了一轮融资或签了一个大合同,你需要做一个额外的简短版本。
风格和长度
尽量简短,但要反映出你的所有信息。如果你喜欢表情符号,你可以使用它们。如果你不喜欢,就不要随意添加,因为这只会画蛇添足。做你自己,但不要太文艺化。别人只是想得到最新的消息,而不是来这读小说。
收件人
这封电子邮件适用于非常亲密的人,例如顾问和投资者。不要让你信任的人把这封信转交给媒体或竞争对手。
如果你没有投资者,那就将此电子邮件发送给可能成为投资者的人。一旦你获得了融资,那么应该继续向投资人发送此类信件。
我喜欢把这类信件抄送给我的团队,以表明我们是一起的。这也有利于所有人都会得到最新的信息。但是如果你不喜欢这样做,这也不是必须的。
就个人而言,我喜欢把所有的投资者都放在收件人而不是隐秘抄送人。但是并不是所有人都会认同我的观点。
诚实
如果你希望从电子邮件中获取价值,诚实至关重要。这封电子邮件的一部分目的就是让人们参与到你的日常生活中。但是如果你隐瞒实情,别人也无法真正帮助你。
你需要诚实和热情。但是也需要自我批评、果断和有建设性。
信息冗长
邮件要简练,但是你应该在邮件中添加信息管理列表、日程和重要文档的链接。我认为创业公司应该使用客户管理系统或者足迹跟踪系统。当然了,我不会用这些东西。最后说一句,告知投资者消息的最好办法就是写一封总结信。
完美
说了这么多,感觉要做的工作很多是不是?没错。反思需要思考。我通常在我的日程表上预留1-2小时,写下主题是什么,我们实际在做什么以及为什么要这样做。与团队合作,大家一起探讨,并获得反馈。然后花30分钟编辑他们的反馈。最后发送邮件。
如果你觉得我说的太空洞了:你可以少做,但是你必须要做。
主题不应包括
敏感的事务以及错误的事情就不要写了。请记住,电子邮件可以转发。我宁愿把敏感和错误的事情当面说给别人听。
如果你正在申请专利或在打官司,请不要在电子邮件中解释。因为律师不喜欢这样。
此外,如果有人想要收购/投资你的公司,你需要与最亲近的顾问讨论此事。我会建议你把这些信息随时更新给现有投资者。
附件
请避免使用附件。 并且不要给你的投资者发送PDF格式的更新。 这使得它不可能回复和评论。
期待什么
大多数人不会帮助你甚至有的人都不会回复你。就像生活一样,大多数人都是吸血鬼,只有少部分人会帮助你。不要生气,你只需要找到那些能够帮助你的人就可以了。请记住,帮助别人不是一件容易的事。
使用其他媒体
有些人更加视觉化,使用图像或视频可以让他们更快地接收信息。我做过(隐藏的)播客以及视频来传达信息。
视频不是电子邮件的替代品。你还是需要发送邮件。
你需要发送的其他邮件
我会为更广泛的潜在雇员和未来投资者发送不同的电子邮件(“1月份‘公司名称’发生的事”)。 这包含了我们所做事情的串联,以及三个重大事务(略微夸张一下,不要像上面的模板/示例一样淳朴),以及它们是如何提升公司业务的(升级,下载等等)。
另一封电子邮件是公开的,是写给你的客户/合作伙伴/订阅用户的。这是以营销和用户教育为目的的。
另外,如果你需要别人的帮助,请直接发邮件寻求帮助。
我真的希望更多的创业公司花时间思考这事情,让你们的顾问、潜在的投资者和现在的投资者得到最新的消息。 如果你有疑问,请听Backstage Capital的Arlan讨论如何使用投资者更新信息作为获得投资的便利条件(透露一下,我也是合伙人)。
请记住,你为什么这么做? 因为你需要帮助,需要以前做过这件事的人的帮助。要诚实、坚定、表达清晰,这些人就会是你的人。
翻译来自:虫洞翻翻 译者ID:王炜 编辑:郝鹏程