资本寒冬？轻奢型卫生巾品牌NONOLADY拿下了5000万元的天使基金

互联网时代，似乎万物都在快速更新迭代。但卫生巾，十年前和今天并没有多大区别。这真的正常？聪明而睿智的创业者和投资人们，已然看到了这个在全球消费量巨大、却始终存在感薄弱市场的潜在痛点。

今日，主打轻奢型的卫生巾品牌NONOLADY正式向36氪曝出已获得华铁科技（股票代码：603300）杨子平领投、资金高达5000万元人民币的天使轮投资。

让卫生巾回归到最自然的状态

NONOLADY创始人兼CEO张晨对36氪表示，目前的卫生巾行业，主要存在两个痛点：刚性痛点和感性痛点。

其中，刚性痛点便是指市面上很多卫生巾产品都存在有荧光剂、超标细菌、甚至肉虫等质量问题。感性痛点，则是现在的卫生巾产品对于女性而言，只是简单的产品，很难引起女性情感的共鸣。“实际上，消费升级的本质，是诉求的升级。”张晨说。

因此，张晨希望，能够让卫生巾产品回归到最自然和健康的状态。同时，能够让女性用户在使用产品的时候，能够感受情感关怀。

在材料和工艺上，NONOLADY选用美棉认证天然生态纯棉和日本棉打孔工艺制作而成；在色彩上，NONOLADY的产品有不同的颜色，代表着女性日夜不停的状态和衍生出来的情感变化；在包装上，使用独立单片“面膜级”包装，防潮、防灰、卫生封存。

（NONOLADY产品设计图）

确定了设计思路之后，NONOLADY走访了日本和台湾的20多家生产卫生巾的企业，最后选择了与在对于产品的理解和初衷高度统一，且拥有几十年生产经验的台湾卫生巾厂商康那香战略合作。

2015年6月，耗资2000万、逾时整一年，经过数次“研发-测试-改进-再测试-再改进”的循环过程，NONOLADY得到一款让整个团队一致满意的产品，并通过了SGS国际权威检测。

此后，NONOLADY在全球范围内16个国家进行公测，包括美国、加拿大、日本，韩国、俄罗斯等。接受体验测试的女性消费者近10000名，反馈效果良好。

2015年11月16日，NONOLADY正式上线天猫旗舰店，为用户开通了线上便捷购买通道。张晨透露，NONOLADY也会陆续出现在全家famlily、711等“具有小资情怀”的便利店，以及大型美容连锁机构等传统渠道。

（NONOLADY产品图）

不只是产品，更在于服务

“很多产品在超市卖完，交易就由此结束了。而于我们而言，交易的纽带才刚刚开始。”张晨说，除了产品设计上的别出心裁，NONOLADY在服务上也是煞费苦心。

他透露，NONOLADY即将2016年上半年上线基于APP端的经期助手，届时主打经期记录和社交功能。除了线上聊天室，还会有不定期的线上和线下“NONOLADY CULB”。“我们不想做成大姨吗那样的平台，我们只是想给我们的用户做一个同样主打轻奢型的工具，捕捉用户的需求，和用户一同成长。”

NONOLADY也将联合企业打造“最具情怀的企业福利”，并为企业客户研发了微福利系统。企业的HR可以通过该系统，记录女性员工的生理经期。当某位女性员工的经期即将来临之时，企业就可以帮该员工定制NONOLADY的卫生巾产品。据悉，目前NONOLADY已经和浙江地区超过150家的企业达成了全年套餐订购的合作意向。对于浙江以外的地区，NONOLADY则和全国中小企业协会展开了战略合作，在2016年3月进行全面推广。

此外，NONOLADY还会有一个大的动作——打造全球首个卫生巾体验馆。对于这个体验馆，张晨表示，不只是卫生巾产品的展示，也是卫生巾研发和生产过程的展示，让卫生巾的制作过程“看得见、摸得着”。当然，重点在于女性健康知识科普，呼吁女性关爱自己。“第一个体验馆将会在北上广或者杭州等一类商圈中选择落地，此后会慢慢铺开。”

而对于NONOLADY的团队上，创始人兼CEO张晨在传统通信和零售行业拥有10余年经验，曾服务于诺基亚。其他成员则主要分为三类：产品研发、市场和渠道。其中，产品研发人员来自康那香、洁丽雅等；市场人员主要来自互联网行业和4A广告业；渠道人员则为传统零售行业的资深人士。“这样的搭配最合理，市场端依托互联网产生很有创意的idea，而来自传统零售行业的人才，可以保证其落地性和可行性。”目前，NONOLADY总团队30余人，包括与合作厂家的研发人员在内，产品研发团队有10人。