4月22日,知群联合北京邮电大学举办的线下活动「一起学」大会在环球贸易中心举办。本篇内容整理自大会演讲嘉宾,真格基金合伙人、聚美优品联合创始人戴雨森老师在大会上的分享。
「如果你出生在当代的中国,而不在津巴布韦,你就拥有了一个巨大的 beta。类似的,还有十年前在北京买房,最近二十年在互联网或者金融房地产工作,以及 2013 年买了比特币。」
真格基金合伙人、聚美优品联合创始人戴雨森
谈到个人成长,有一个避不开的问题:为什么有人跑得快,有人跑得慢?
戴雨森的答案是,成长是非线性的,在指数增长的世界里,我们在经历一次次革命和沟通方式的变化。如何在一个非线性增长世界里作出选择,是真正需要学习的事情。
「Beta 是你的市场收益,你进入一个市场之后随波逐流就能获得的收益。
而 Alpha 就是你跟这个市场所有的竞争者相比,你个人的超额收益。
简单来讲,Alpha 就是你比别人强,Beta 是你比别人选得好。」
戴雨森用这样一个简单的公式来阐明他的第一个核心观点:选择正确的市场进入。
选择 Beta 的时候,最重要的是跑在大多数人前面,尽早进入新兴行业。占领先发优势,降低自身所需要舍弃的机会成本,同时还能对冲新兴行业后期所带来的波动性风险。
同时还有一个实用性的建议:花一点钱打开新世界的窗口。第一波买电脑的人,很多成为了后来软件行业和互联网行业的先驱,第一批购买不能在中国打电话的 iPhone 的人,很多也有机会引领了移动互联网的风云变化。这些,都可能助推自己做出更加正确的选择。
历史上有过很多的泡沫,近一些的包括起步阶段的互联网,移动互联网,AI 技术和区块链。所有泡沫产生的原因,都是我们短期严重高估了它所能带来的影响。
但很多人只关注了短期,却在长期严重低估了它的影响。今天互联网对我们生活的影响程度已经远远超出了泡沫来临时人们对它的期望,未来总会到来,只是没有那么快。
亚马逊这家公司就是非常执着地坚持长期愿景的公司。从1995年建立起,他们的目标就是要成为世界上最以客户为中心的公司。
他们的核心业务始终是电商,但并没有因为社交网络多么火,就说我们要做社交电商,他们始终就坚持三件事:无限选择、最低价格、快速配送。
1997年亚马逊给股东的信里曾经阐述过公司「要做长期的事情」。20年过去了,股东们发现这家公司始终都是这么做的。
「你可能通过各种手段激励自己,比如来线下学习大会,或者把你的目标公开写给投资人,或者写给用户,但是你要坚持,这是非常难的一件事。」戴雨森这样建议台下的观众。
这句话有两个词,相比之下更困难的是第一个。王兴说,大部分人为了逃避真正的思考愿意做任何事情,包括装作自己在学习。
今天,有很多人装作自己在学习,他们学习技能,学习「事实」,学习别人咀嚼过很多次的「心得体会」,学习「有用的知识」。
而戴雨森强调的是,学习应该读的是经典。要去「读一些不是那么特别强调知识的,但是可以教你新的思考方式的书」。逼迫自己直面思考。真正的思考往往是枯燥的,但是能带来的东西更加长久且有效。
第二个词,是diffirent,敢于反对共识。跟着大多数人走是不赚钱的,敢于做大多数人所反对的事情,是超过大多数人的关键。
第三点,是敢于承认自己的错误,随时的适应,快速调节适应指数增长的能力。
在演讲的末尾,戴雨森问出了这样的一个问题:
如果现在时间可以倒流到五年前,你会做什么?无非就是买房子、股票和比特币。
第二点,站到现在,假设你已经到了五年以后,你会做什么?
第三点,时间是我们最大的敌人,怎么把时间压缩?站在五年以后看现在,你会非常清楚自己该干什么。
这世上很多人的学习结束于学位证书颁发的时刻,而戴雨森恰好是从退学开始进入了更加高速的终身学习阶段。
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