传统建筑业对年轻一代丧失吸引力，「大界」要用机器人提升工程效率

随着人口红利的消失，中国的建筑业面临着巨大的人工成本压力。在制造业与服务业转型升级的背景下，传统建筑业逐渐丧失对年轻一代的吸引力。 

36氪近日接触到的建筑行业机器人解决方案商——大界机器人，致力于开发先进、经济的智能建筑机器人，提升建筑行业的工程效率，降低用人成本。

大界机器人CEO孟浩告诉36氪，建筑机器人的研究已有历史，但于近些年才逐渐落地主要是基于以下两个原因。一方面硬件成本有明显下降，现在机器人价格仅为此前的一半，成本回收周期更短。另一方面是因为机器人的控制门槛在不断下降。此前机器人的使用需要专门的工程师在现场对机械臂进行示教，而中国建筑行业从业者普遍缺乏相关教育背景。通过软件研发降低机器人的操作门槛，使得普通的建筑工人即可对机器人进行不同工艺流程的设定。

根据孟浩的介绍，大界机器人并不做机器人本体，而是根据建筑材料和工艺的区别，来设计生产不同的末端加工工具。除了研发和生产末端加工工具，大界机器人的核心壁垒在于软件算法的开发，以降低机器人操作门槛。

孟浩告诉36氪，现在很多操作界面难用的根源在于软件解决方案商是从机器人角度出发开发的操作系统和界面，而大界机器人团队由于对建筑行业有较深的理解力，其算法是基于对建筑工艺的理解而开发的。之所以说软件算法是核心壁垒，是因为需要行业know-how+算法开发能力。大型机器人公司缺乏对建筑行业的理解，而建筑公司缺乏算法开发能力。

不过大界机器人会根据客户的需求和应用场景，在软件系统和末端加工工具基础上集成国内外成熟的机械臂产品，形成完整硬件方案。这样一套机器人售价不到百万元，除了硬件收取一次性费用，软件端也会有维护和升级费用。

根据孟浩的测算，建筑机器人不仅可以替代2-3名建筑工人，还可以提升工作效率、缩短工期，预期3年左右可以收回成本。和人工施工相比，机器人作业准确度也更高，这意味着减少了材料的浪费。

大界机器人现在的业务主要集中在三个板块——模具的生产、建筑木结构技术，和建筑构件的生产和装配技术。孟浩告诉36氪，他们现在以直接服务终端客户模式为主，客户多是大型国企。同时大界机器人也在和一些机器人品牌洽谈合作，这些机器人公司可以作为渠道帮助大界机器人扩展客户。

今年年初，大界机器人已完成近千万元天使轮融资，策源领投，Plug and Play、G5跟投。

CEO孟浩，同济大学建筑学博士研究生，世界机器人建筑协会核心成员，SCI-ARC ASIA建筑机器人实验室负责人，浙江大学机器人建筑与人工智能实验室负责人。CTO王识源，瑞士洛桑联邦理工大学机器人学博士，前UCLA建筑机器人实验室负责人。