摸清领导性格的职场人，才会有“钱途”

对于职场人士来说，有个话题是永恒的热点——“你的老板什么脾气性格？”“跟着啥样的老板才能有‘钱途’？”

其实这个问题没有唯一解，因为不同性格的老板会吸引不同性格的员工，不同特质的员工也适配不同类型的老板。有人觉得跟着快人快语杀伐决断型老板做事很“爽”；有人喜欢亲切平和春风化雨型的上司；有人宁可领导对自己严厉只要能出成绩；有人希望boss能以启发为主委婉批评建议……

最近热播的综艺《演员请就位》，虽然是一档演技类综艺，但其实在白领们眼中更是一档“职场教科书”——四位导演就像职场上不同类型的boss，被指导的演员们就好比他们的员工，老板们带团队各有各的思路，各有各的风格，员工们在团队里的反馈也各不相同。认真琢磨这些细节，能让我们这样的非表演专业人士学到不少职场上的门道。

陈凯歌：权威大拿型

陈凯歌组这次选择以《推拿》为基础进行改编，所有的角色都要演盲人。陈凯歌的指导方式是把情境给演员讲透、讲清，他的指导措辞听起来更宏观、不那么具体，比如指导演员塑造盲人的眼神时可以“盲目地看着虚空”、“梦幻感”。还启发演员说：“对于没有视力的人，他什么都感觉得到”。

这样的指导果然大获成功。不仅把明道、炎亚纶彻底从台湾偶像剧的形象中脱离出来，还调教出了炎亚纶的喜感。更对潜力股牛骏峰深度挖掘，使他最后对于“小马”的演绎分寸特别到位，颇有原作里黄轩的风采。（多说一句，我挺喜欢牛骏峰这个演员的，聪明，肯钻研，带着脑子演戏，这次演“小马”无论外型还是表演都不错。）

事后牛骏峰在接受采访时由衷地佩服陈凯歌：“他不教你怎么演，他是在点你，戳破（表演关窍）给你，高级”；“太长进啦！比我上四十年学都管用！”

陈凯歌属于业界权威、资深前辈型的老板，就好比你一入行就跟了马化腾、李开复，老板一两句不经意的点拨都是金句，跟着这样的人只要勤思考、肯钻研、不惜力，假以时日必有所成。

郭敬明：身体力行型

郭敬明指导演员们排练并拍摄《大话西游》这一段，特别吸引眼球而又耐人寻味，并且和陈凯歌组形成了鲜明的对比。

一方面，这个IP足够经典，“四个女人一台戏”也很吸睛（郭敬明似乎对执导“四个女孩”的戏份有天然的热爱）；但另一方面，最终现场影评团并不买单，最后和陈凯歌组PK环节，三排影评团依次举牌，郭敬明组竟然罕见地得了0票。

出了什么问题？之前的排练环节似乎可以找到一些答案。 郭敬明组的工作氛围是：导演（老板）勤勤恳恳，连续工作36小时，凡事亲力亲为，逐字逐句地给到示范。但演员（员工）会觉得，留给自己的空间太小，完全是肉身在执行导演的思维意图。这期排练《大话西游》时，他又不厌其烦地一遍遍给金靖示范如何嘟着嘴故意表情夸张地说话。金靖就对这种过于事无巨细、手把手式的“调教”直接调侃郭敬明：“有导演这样给演员讲戏的吗？不如你来！”

看到这里我很受触动。我自己是中国传媒大学播音系毕业，我们播音专业平时的朗诵训练，和表演多少有相通之处。当年我们的老师就说，我教你朗诵，你感受我这个情景再现、这个情绪调动就可以，不必逐字逐句地模仿我。甚至在艺考面试时看到那种过于做作匠气的考生表现，老师会不悦地说：“这一看就是外面那些乱七八糟的艺考培训机构瞎教，让孩子从吐字到运气都完全照搬培训老师，同一个机构教出来的考生，全一个样子！”

像郭敬明这类偏专制教条型的老板，对员工帮扶之心是很充足的，也愿意一股脑地把自己的职场心得都分享给新人，但往往希望员工对自己亦步亦趋、有样学样，会把你限制在他的“圈圈”中，稍有出圈就会被拉回来，局限性比较大。四位导演或者说老板，他们性别、年龄、风格、经历、背景不尽相同，他们呈现的思维方式、工作模式、团队气氛也各有特色。除了我们刚才提到的“专制刻板”型的郭敬明、“权威大拿”型的陈凯歌，像李少红的亲和干练、赵薇的严控细节，也都给人留下了深刻印象。

李少红：亲和干练型

职场中的女boss，大多分为两种——一种是雷厉风行、铁面无私的职场“女金刚”；另一种则是和蔼可亲、能够设身处地为员工着想的知心大姐姐。而李少红则是将以上两种特质融合起来的类型。

在这期节目里，周奇因为工作膝盖受伤坐上了轮椅，李少红特地召集编剧和执行导演会商，针对周奇的身体状况量身打造出两个可行性方案。排练时，李少红格外关心周奇的腿伤，不止一次问他：“你的腿行吗？”拍摄时还提醒全组工作人员“周奇不能来回试”，鼓励大家争取“一遍过”。 

李少红这种在工作时几近严苛，生活中又像长辈与朋友一样关怀备至的领导现在并不少见。他们多见于创业公司，老板一方面和员工亲如家人，推行扁平化的管理和轻松型的氛围，另一方面又要追求“狼性”以保证公司努力“活下去”。这种宽严相济的风格，对于初入职场的“萌新”是非常适宜的。

因为初入职场的新人，一方面需要专业能力上的指点，但心态还不稳定，情绪起伏比较大，所以也需要心理的安慰。这个时候，亲和干练型的老板就成为了不错的选择。

赵薇：“基层”出身型

如果说李少红是boss，那么赵薇则更像是你的顶头上司。就好比从基层一直努力，终于成功晋升至经理的位置，你正在经历的她都曾经历过，和这样的领导相处，不仅自身业务能力要扎实过硬，还要具备高情商，帮助领导共同协调团队，才能让自己在她的手下混得风生水起。

比如跟赵薇这样的上司开会过方案时，一方面你要准备充分胸有成竹，另一方面还要注重表达的方式方法，让上司听得进去、点得了头。这一点赵薇组的王森就做的还不错，既能在片场完成赵薇布置的角色任务，也能炒热现场氛围，让场面不尴尬，这样的“员工”前途应该不会太差。

赵薇虽然喜欢情商高的演员，但也深知专业技能的重要性。因为她知道，决定一个团队是否足够强大，并不是看最强的人有多强，而是看最弱的人水平如何。所以她在对陈小纭指导的时候格外认真，虽然可能一开始达不到她的预期，但也会努力帮助提升。这种“木桶效应”带来的好处就是，团队与个人都能获得正向的成长。

一代人有一代人的奋斗环境，每个人有每个人的个人特质。有时候，就连“自我”也是不断迭代、不断颠覆、不断突破的。究竟在职场中应该选择哪一种类型的老板，更多时候是要看自己所处的发展阶段，以及想达成的奋斗目标。有远见的员工会懂得发挥个人特质，跟对老板，找准属于自己的机会。有些零基础新起步的职场萌新，会比较喜欢郭敬明那种事无巨细必过问、手把手指导的领导方法，觉得这样“有人带”，不会不知所措。但如果你是像牛骏峰那种已经具备一定业务基础，需要关键性的拔高和跃迁的话，那就要珍惜陈凯歌这样的老板。

性格内向的年轻人会比较适合李少红这样的老板，北漂的不易、初入职场的心酸都可以跟她倾诉交流，并获得解决方案；风风火火、独当一面的员工更适配赵薇型的老板，直奔主题，让她带着你死磕项目，没二话，挽起袖子，干就对了！

不管是哪种类型的老板，对于职场人士特别是“萌新”来说，抓住每一次和老板直接交流、沟通的机会。哪怕只是茶水间打个招呼，他一两句不经意的点拨都可能启发你、点醒你，让你得到滋养和成长。或许多年前老板无意间说的一句话，下的一个判断，日后就成为你事业的新起点，人生的分水岭。