1997年,乔布斯重回苹果,4年之后带来的第一款产品是iPod;2014年,iPhone已风靡,苹果花32亿收购Beats;2月,智能蓝牙耳机Dash在Kickstarter上发起众筹,筹款超过330万美元;今年的网易科技峰会上,TCL通力电子有限公司CMO王晓峰在智能硬件分论坛的“智能硬件往何处去”话题讨论中也提到,智能音频是互联网硬件产品的机会。
音频,也许是一个被我们低估的智能硬件市场。有报道称,苹果iPod大概卖出了5亿台,Beats耳机每年销售额10个亿。年轻人愿意为音乐智能硬件买单的意愿可能远远超过我们的想象。
好音乐本应该与朋友同享,但现在越来越多的人戴上耳机,把自己与世界和朋友隔离开来。看到了这个需求,今年只有20岁的张添乙成立了一家名为Wearhaus的公司,研发了一款头戴式耳机,给音乐重新赋予社交的属性。
说到音乐,我觉得最重要的社交场景概况起来应该是这样两个:分享好音乐、发现好音乐。这个社交需求一直存在,不论是在线上还是线下,音乐爱好者都在通过各种渠道做这件事。Wearhaus的耳机则将这件事情简单化,在耳机中融入了社交元素,把这两件事搬到了智能硬件上。
用户可以通过蓝牙与手机无线连接,借助配套的App,可以在Spotify、 Pandora、 YouTube、SoundCloud等平台上下载或分享音乐,还能回放音乐,控制音量大小,甚至变换耳机的LED颜色。
Wearhaus的耳机之间可以相连,同步音频文件。当两台耳机连接起来时,LED灯就会变成相同的颜色,给用户一个反馈。用户既可以找到附近的使用者,查看、收听对方正在听的音乐,也可以给朋友分享下自己喜欢的歌曲。通过应用,用户不仅可以聊天,还能互换歌单。这样就在不经意见完成了发现、分享好音乐的过程。
今年4月底,Wearhaus在自己的官网启动耳机的众筹活动,当时的支持价格为150美元,现在众筹接受后的价格为200美元,第一批Wearhaus 耳机预计将在圣诞节期间发货。
提到社交耳机的概念,很多人可能也会想到muizik。Wearhaus的创始人张添乙说,他们刚开始设计Wearhaus耳机大概两个月以后,muzik的耳机出现了。但是,muzik的"社交功能"只是通过按钮把歌曲信息贴到Facebook或Twitter上,还比较简单基础,Wearhaus则是通过蓝牙技术让几个用户同步听音乐。
Wearhaus的创始人张添乙和曾凡奇说,虽然说起来只是“通过蓝牙技术让几个用户同步听音乐”,但这个技术实现起来并不太容易。一般情况下,通过蓝牙通信,只能实现一对一的通信,比如一个耳机只能连接一台手机或者一个其他设备,无法同时连接多个设备。他们则采用了当今最先进的蓝牙mesh网络,可以实现多个设备之间的互联与通信。
今年,Wearhaus的两个创始人,都只有20岁,之前都是伯克利大学工程学院的前学生。 2013年夏天,两人从美国伯克利大学退学创业。
作为一个20岁的年轻人,他们也并非心血来潮,一拍脑袋就想到创业,就决定做一款耳机。其实,张添乙和里奇试过不同的产品方向,最终才决定做无线耳机的。之所以选择耳机,是因为他们觉得耳机是比较常用的东西,年轻人也很愿意为此买单。同时,耳机市场长期以来在美观和音质以外没有过什么创新,比较有可能做出新东西来。
2013年的时候,张添乙凭借3D打印机入选了彼得· 泰尔(Peter Thiel ,Facebook 的首位投资者)基金会的“20 UNDER 20”名单,获得了来自这家基金的10 万美元创业基金。不过,泰尔奖学金有一个苛刻的规定,获奖者必须离开大学两年,去做自己感兴趣的事情,比如学习更多的东西或创建自己的公司,而在这两年里,为获奖学生提供10万美元的资助。 曾凡奇的压力要更大一些,不过仅仅思考了几个小时,就决定休学,与张添乙一起成立了公司。两人的特点也正好互补,张添乙善于开发硬件,曾凡奇则擅长软件。
两年之前,我们可能还在谈论U30的创业者,而现在越来越多的95后也加入了硬件创业的浪潮。一定程度上,类似创客空间、孵化器这样的机构也给年轻人提供了不少机会。高中期间,张添乙加入了上海著名的创客空间“新车间”,他们的意大利设计师也是通过新车间介绍认识的,后期也帮助他们拿到了天使融资。2013年8月, 张添乙和曾凡奇还申请加入了Highway1孵化器,在Highway1的帮助下做出了智能耳机原型机,发布了创业以来的第一款商业产品。
未来,也许这一批U20的创业者可能给新硬件带来一些新的气象。