刚刚被习大大点赞的百度国际化，2016年何去何从？

1月20日，在埃及进行国事访问的习大大与埃及总理伊斯梅尔一同参观了中国高科技展，并亲手为百度阿语开发者平台点了个赞。不过，对于着眼全球的百度来说，埃及可能并不会是2016年最具战略性的要地，重点也许还在别处。2016年，百度国际化将何去何从呢？

巴西O2O是样板戏

习大大在埃及为百度阿语开发者平台点赞时，百度在巴西的O2O份额已经提升至60%，超越Groupon。

O2O的故事与先机，加上奥运年的契机，巴西O2O市场无疑会成为2016年百度国际化的重要阵地之一。将巴西塑造成样板市场，巩固龙头地位，借助奥运的契机将巴西的O2O业务与百度国内O2O业态进行勾连，很可能会成为2016年百度国际化的一场重头戏。

即使华尔街还很难理解O2O的故事，但百度还是愿意把这个故事讲遍全巴西。这也难怪，2014年10月，百度收购巴西当地的O2O网站Peixe Urbano。一年间，这家网站的市场份额由35%提升至60%，成了市场第一，超过了美国Groupon。

与此同时，2015年底，曾经在台湾炙手可热的Groupon宣布撤出。最近，有业内传闻表示，巴西Groupon正在谋求与Peixe Urbano合并。这种情形下，百度自然愿意再下一城，一家独大，打造一出样板戏。

百度最重要的底气还是源自2015年在巴西做O2O形成的方法论。这套方法论，源自国内O2O混战下的经验，在巴西经过本地化的改造，更适合巴西本土，后者已经经历了一场“千团大战”，只不过市场并没有因为烧钱而火起来。

Peixe Urbano被收购的第一年里，核心领导团队每个季度都会飞到北京，向百度糯米团队学习经验。第一点就是转变思路，将团购从一个营销渠道变为了一个销售渠道。之前整个巴西团购业，都是学习美国Groupon模式，向商家索要比较高的抽成，商家利润率很低，与团购网站合作的意愿度低。学习中国的模式后，Peixe Urbano在合理的范围内降低抽成，与商家做成双赢。

第二，扩大高频消费品类。百度国际事业部总经理胡勇最常举的一个例子就是电影票业务。中国非常注重票务市场，诸如电影票定座服务，带动了团购的发展。但在此之前巴西没有电影票团购业务，加入电影业务后，Peixe Urbano的市场份额大大增加，移动端的用户数量也大幅增加。中国的团购业务一直注重扩大高频消费品类，或许今年Peixe Urbano还会继续在这方面突破。

第三，注重“先进技术”的应用。以前巴西都是通过邮件来进行营销，在中国学习到了应用内的推送营销，根据用户的标签和地理信息进行精准推送后，据说销售额明显提高。再如，中国千团大战期间开发了很多好用的工具，百度将这些工具和技术，输送到巴西，Peixe Urbano采用以后，市场份额也获得了很大的提升。

要将这一套经验复制到其他地区，并不容易。毕竟O2O是需要很多资金去投入的领域。虽然2015年百度曾表示，要在全球加速布局O2O，不过今年百度国际化在O2O领域最可能会只选择在巴西打透。

对百度来说，今年运气不错，奥运会在巴西里约热内卢举办，百度有了更多开拓的机会。虽然胡勇并未向我们透露相关信息，但是不难猜测，百度一定不愿意错过这个机会，将Peixe Urbano与百度国内O2O业务打通。

简单猜测下，比如Peixe Urbano上有很多旅游度假产品，如果可以跟携程打通、联动，完全为国内消费者一站式定制奥运游。今年百度的O2O也许会多出些新玩法。

移动广告平台依然是重点

对于百度来说，O2O的体量肯定不足以支撑整个国际化战略。在目前这个阶段，百度国际化的整体战略就是聚焦移动广告平台。这个没有海外O2O性感的故事，却能给财报带来真金白银。

百度的移动广告平台从最初的工具类应用矩阵衍生而来，包括了帮用户省电的DU Battery Saver、帮用户系统优化加速的DU Speed Booster、文件管理应用ESFile、拍照应用魔图等。官方数据表明，到现在累计下载量超过8.5亿，月活用户接近3亿。凭借庞大的用户基数，百度承接Google、Facebook等广告平台的分发任务，将自有流量变现。

这样的用户体量，谁也不愿意为别家广告平台做嫁衣。2015年底百度对外公布移动广告平台——DU Ad Platform（以下简称DAP），希望在与Google、Facebook合作之外，成为一支平台型力量。2015年11月时，正式在印尼发布DAP产品。2016年，DAP无疑会是发力的重点之一。据说，百度国际化的部门正在筹备海外的开发者沙龙活动，今年的重点将是印度、泰国这些国家和中国的一线城市。

与所有移动广告平台一样，关键要素就是可供分发的用户基础和分发效率。 一方面，全球智能手机依然在增长，但增速放缓；摩尔定律下，手机的性能不断提升，用户对于清理类的应用的需求正在下降，用户基数的增长将会更加困难。

另一方面，现有的用户基数下，依靠技术提升分发的效率，就成了大部分广告平台共同的应对策略。过去的一年里，百度DAP搭建了智能营销数据挖掘模型，利用受众分类算法、智能投放算法、效果优化算法等，打通推广的每个流程，可以让用户根据每次展示和点击的效果来调整每个广告位投放。

近几年，移动广告市场一直在高速增长，有预测表明移2016年移动广告市场的份额将超过千亿美元。现在，很多中国互联网公司又要走出去，这正好给了百度新机会。帮中国公司出海变现，是现在百度国际化的重要口号。

在未来的两三年内，移动广告变现，都很可能是百度国际化的重要变现方式。目前，100亿美元的市场，7%的市场份额，对于百度来说，还是太小了，但不可否认，移动广告是已经被验证的、三大最成熟的移动互联网行业商业模式之一，而百度又不具有电商和游戏的基因。

移动广告平台社交化、媒体化是关键

工具只是一个阶段性的东西，用户使用时长低，粘性不大。这就像用完扳手，谁也不会一直揣在身上。百度移动广告工具平台要想保持生机和活力，还要依赖于向社交化、媒体化转型。

百度要想成为能与Google、Facebook等比肩的移动广告平台，还必须有工具以外的应用作为支撑。Google除了搜索，还掌握着整个安卓手机最底层的入口。Facebook的用户数超过14.9亿，单日用户达到10亿，旗下Messenger应用的用户数也超过了8亿，依然是最活跃的社交网络之一。Google的安卓系统可遇不可求，Facebook基于内容的模式正被越来越多的借鉴。

纵观工具型应用及移动广告平台近两年的发展，都在向社交化、媒体化转型。与百度DAP平台最接近的是猎豹。在由工具矩阵发展成移动广告平台后，猎豹也一直在向内容、社交转型，不仅开始做内容的分发，还进军游戏界，推出手机游戏《别踩白块2》。最初是做视频分享的美拍，现在不仅是重要的社交分享渠道之一，还成为了一个重要的内容的生产者。

百度移动广告平台也在借鉴这方面成功的经验。胡勇最常讲的案例就是百度日语输入法Simeji。这款以颜文字为亮点的输入法， 鼓励用户每天通过一种图片表现一种意识。现在，每天会有用户自动上传超过2000条颜文字。去年这款产品内新增了表情社区，用户在产品内可以轻松调取相册中图片进行表情编辑，分享给自己的好友，并上传到Simeji表情社区中进行打榜PK、互相点赞，与表情控们一起切磋技艺。在胡勇看来，这已经是一种沟通方式了。

（注：左图为Simeji表情社区版块，右图为魔图的Beauty Classroom版块）

再比如魔图这个产品，目前在韩国美容美化工具类应用排名靠前，靠的也是明星贴纸和用户社交自传播。据说，今年魔图在纯拍摄和美化功能之外，会更加强调社交属性，在产品内加入社区功能。目前社区框架已经基本搭建完成，预计2月左右会功能上线，用户可以在魔图社区中分享自己的照片给Facebook好友以及魔图好友看，未来还会考虑支持GIF表情动图和短视频的分享。目前在产品内部已经开了一个名为Beauty Classroom的新闻版块，为海外用户推荐美妆、拍照、服饰流行、lifestyle等方面的资讯，已经开始在社交之外，切入内容了。

对于技术起家的百度来说，这并不是一件容易事，尤其是在发达国家，不过却是接下来肯定会走的一步。2015年底，百度已经借着twitter在北美推广魔图了。此外，2015年收购日本popIn，后者被200多家日本新闻网站、信息媒体使用，这也被外界认为是百度要做内容分发的一个小例证。

2016年，媒体化、社交化这样的趋势肯定还会更明显。在移动互联网呈上升趋势的发展中国家， 百度则很可能通过投资等方式来搭建基础。百度在巴西做O2O探索出来的国际化道路——投资当地小公司+先进经验输出+本地化改造，也许能够复制到更多的地区和领域。