赛特,曾经的购物朝圣地,再有20天就要关门了。
90年代的老北京都知道这个被称作“赛特儿”的地方,门头上的门匾据说是徐静蕾亲自题的。它曾经与燕莎、蓝港齐名,就像后来的SKP的地位一样,每月吸引着百万奢侈品爱好者们。
它在《我爱我家》电视剧中出过镜,郭敬明的小说中也特意提到它的辉煌时刻,就连“铁榔头”郎平成名之后也要去赛特逛逛。
但时间逐渐填满了通往赛特的路口,昔日的荣光隐匿在了新晋者的阴影之中。
3月10日,通过仅开的北门人口进入赛特内部,没有了人声鼎沸和奢侈品的珠光宝气,整个大厅显得黯淡而压抑,曾经陈列过coach、香奈儿、劳力士、万宝龙等品牌的货柜已经空空荡荡。
另一半大厅仍有灯光亮着,指引着通往地下一层超市的道路。进入超市,顾客不多,生鲜货架空了一半,部分进口商品外包装上的日期显示它们临近保质期的终点——就像老赛特一样,这就是这家高端商城最后的时光。
3月31日18点,最后的超市也将停止运营。之后赛特将进行全面升级改造,赛特集团已经与碧桂园文商旅集团签约合作,赛特将变身成“赛特·碧乐城”,依旧定位高端,但更加“艺术”。
但业内人士并不看好,因为曾经的长安街四大商场(贵友、赛特、百盛、长安)相继关门改造,只有改变用途,成为写字楼的百盛、贵友被认为是成功的。
90年代的北京,没人不知道赛特购物中心。
1992年,北京在4个半月内,建起了6座立交桥和7座过街天桥,二环路至此全线贯通。一切都欣欣向荣。
在东二环的边上,一座 1.2万平方米的购物中心落地建成,它有一个“洋名字”——赛特,但到了北京人嘴里,就成了“赛特儿”。
临近使馆区,赛特从一开始便定位于高端,商品大多为外国进口货和奢侈品。它的势头很快超过了最早的涉外商店友谊商场,并把建国门外一代,拉高成了北京最时尚、最潮流的地方。
开业前三天,超过10万人涌进赛特购物中心(当年北京人口1102万),连门前广场上都挤满了人,有些人过来买东西,有些人只是来“看热闹”。
1992年赛特购物中心开业当天的火爆场面
1992年,中国的社会平均工资为240元,而赛特货柜上摆着各种价格惊人的名牌商品,15.5万的劳力士手表,7900元的万宝龙水笔,标价105万元的台布。
一位新东方的老员工回忆,1993年创业成功的俞敏洪去赛特逛街,自己作为陪同涨了见识。俞敏洪买了一个价格很贵的电饭煲,他自己不好意思空着手“失了面子”,最后咬牙买了一款水彩笔。
在1993年热播的情景喜剧《我爱我家》中,和平为了“金刚砂牌”手纸的有奖销售,一天之内逛遍了 “燕莎蓝岛、赛特长安……”在剧外,剧组给关凌过了最后一个儿童节,宋丹丹特地跑到赛特买了一堆礼物,据说关凌直到现在还留给自己的孩子玩。
在郭敬明的《梦里花落知多少》中也提到过赛特购物中心:“去赛特或燕莎买几千块钱的盘子…”
许多名人也都来过赛特购物,刘蓓、吕丽萍、张咪、郎平……他们一般会在赛特购物中心先‘血拼’一番,然后直接就去旁边的俱乐部健身娱乐。”
英国前首相撒切尔夫人到访赛特
在当年,赛特无论是建筑装修,还是商场配套,都走在国内的前沿。它创造了多个“最”:拥有最多的自动扶梯,员工学历最高,室内电视屏幕最大,进口货物占比最高、最先使用电脑联网收银。
在营销形式上,赛特也走在时代的前沿,它是第一家将情人节、母亲节、父亲节、圣诞节等西方节日概念引入中国的商场。品牌活动邀请的是关之琳、郭富城等炙手可热的一线港星。郭富城出席的那次,引发了万人围观,把整个长安街挤得水泄不通。就连英国前首相撒切尔夫人访华时,也特意到赛特走了走。
郭富城在赛特出席品牌活动,引发万人围观
1992年赛特开业时,还是我国改革开放的新阶段,赛特的高价格奢侈品销售策略,不仅仅是一个商场的定位问题,更是市场经济会向什么方向发展的问题。赛特商品高昂的价格,一度引发30多家媒体论战,他们在讨论:奢侈品消费到底能不能被接受,意味着什么?
但对于赛特而言,这仅仅是一个小插曲。时代车轮滚滚向前,而赛特自己也成为了很多人生活中的一个小插曲。
从1992年开业,到新一代互联网人群在消费领域崛起之前,赛特都是行业中拔尖的商场。
一位北京90后回忆道,“我下午3点半放学,要到赛特的一家数码产品店玩到晚上6点才回家。赛特的商品很全,掌机、游戏、配套设备都很多,老板支了个摊位,弄了一台特别大的显示器,可以免费去玩。”他当时花了一个月的餐费,买了一部MP3。回到家里,无论父母如何逼问,也不敢如实讲。
但外部市场环境变化加快,中国商业领域的发展步入了高速通道,北京不同商圈之间的激烈竞争出现了。在2001年至2008年,王府井、国贸、西单等核心商圈和燕莎、公主坟、中关村等次级商圈纷纷兴起。2010年以后,SKP、国贸商城、三里屯、侨福芳草地等新购物中心的崛起,又给了赛特致命一击。
在赛特的周边,商圈格局已经完全更新,高端客流被SKP拉走了;时尚潮人被大悦城、世贸天阶、芳草地等几家瓜分,这些新兴商场更“好玩”,创新变化更快,很快占据主动。
与此同时,随着电商的发展,消费者的胃口也变了,对奢侈品朝圣般的心态没有了,高端商场失去了光环,旧时代的营销失灵了。
而在周边商圈崛起和电商飞速发展之时,赛特也陷入了“资本动荡”中。
2007年,赛特购物中心被宝姿国际收购,由此引发了剧烈人事变动,时任总经理池洋以及十几位中高层一同离开赛特,在一月之中甚至换了三任总经理。两年之后,赛特与宝姿旗下的巴黎春天门店一同被打包成春天百货在香港上市。
2013年,随着王府井国际陆续收购了春天百货的股权,赛特也回归到了同城兄弟的手中。人们盼着赛特能够有新的变化,但从销售额看,赛特在2011年达到17.95亿元高峰,之后快速下滑。
但赛特自己已经无能为力,只能在拥抱资本的道路上继续前行。2019年9月,赛特集团和碧桂园文商旅集团正式签订“北京赛特·碧乐城”项目合作协议,未来的赛特将打破百货模式,升级业态,锁定高端商务及青年时尚客群,为商业注入潮文化、轻艺术。整体改造工作将于今年上半年动工,但它已经不是传统意义上的赛特购物中心了。
3月10日,北京的阳光正好,春天的气息浸润在空气中。赛特购物中心正门牌匾上几个字依旧闪着金光,只有岁月变成了往昔。
赛特只为超市留了一扇北门。在玻璃门上,新张贴的“停止运营公告”以及“会员权益调整及终止公告”为赛特超市画下了终止线——2020年3月31日18点停止运营。
商场里还留着去年那场轰动的大促销的遗迹——大红色的打折广告:“西服、衬衫疯狂出清季,全场100元起”、“皮衣超值990元”。而在二十多年前,这里随便一件衣服都是千元以上的价格,让普通薪资人群望尘莫及。
去年6月,除超市以外的购物中心已经先行闭门。被遗忘在长安街上的赛特迎来了“闭门大挤”,一时间涌入许多老北京人,将空荡荡的卖场挤得人山人海,甚至于一些特卖区不得不限制人流。
有人想在赛特关门前捡漏,有人来到这里打卡留念。彼时,化妆品专柜全部撤离,变成了王府井小商品促销;二层的服饰专区客流也比往日翻了十倍以上,但由于品牌老,款式落伍,即便打了折,价格也不比电商便宜,成交量并不可观。
当促销的热劲过去,赛特重回沉寂。唯一还开着的店铺,做着全场“x99”的促销,但在疫情之中,一天也迎不来几位顾客。
下到负一层,仅有三五个顾客,十几名工作人员,并不大的超市空旷而寂寞。超市的货架上摆放着来自各个国家的进口商品,日化用品、咖啡、零食、调味料大多符合西方人的口味,且价格不菲。
一位带着小孩的女士,几番犹豫之后,最终只给孩子买了一袋相对便宜的零食。
生鲜蔬果、冷冻食品的架子、冰柜,已经空了大半,保质期较短的乳制品货架上,也只有几款耐保存的牛奶、起司、奶酪,翻看起司,生产日期为2019年7月。
超市里,几位售货人员正在做着最后的收尾,有人盘点货物,有人坐在柜台前发呆。他们大多是最近两个月被调到赛特超市的,分别来自skp、东方新天地、王府井。等到超市关门,他们也将回归原本的岗位。
据他们透露,赛特自己的员工已经撤离,每天有一名赛特的值班经理会到超市来,但在那天,经理中午便离开了。
在这里,即便是工作人员,已经没有人知道赛特往日的故事,而他们也没兴趣去了解,每个人都等着最后一刻赶快走完。