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野性消费之下,“美籍”Babycare的海归之路

转载时间:2022.08.09(原文发布时间:2021.07.29)
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近期,Babycare关联公司上海夕尔实业有限公司企业经营状态由存续变为注销,注销原因为决议解散。

据企查查数据显示,该公司成立于2014年7月,注册资本100万人民币,法定代表人为李阔,经营范围包括文体用品,医疗器械,母婴用品,化妆品,日用百货等,该公司注册多个bc、babycare商标。股东信息中显示,该公司大股东及实际控制人为李阔,持股比例95%。

野性消费之下,“美籍”Babycare的海归之路

一直以来,夕尔实业有限公司的定位都是美国品牌Babycare在国内的代理公司。儿研所Club也曾在之前的文章《babycare的国籍之谜》中,也有提及Babycare令人迷惑的国籍变换操作方式。

好在,关于国籍问题,Babycare终于痛下决心,给出了一个明确的答案。 

其实,早在今年6月,Babycare就悄悄更新了百度百科,根据介绍,Babycare是杭州贝咖实业有限公司旗下的母婴品牌。Babycare作为全品类的泛母婴品牌,旗下拥有包括woobaby、wiya、小N、BCKID等多个子品牌,系列产品已覆盖包括母婴用品、辅食、童装、早教、女性用品、个护等在内的多个领域。

根据天眼查数据,杭州贝咖实业有限公司成立于2019年8月,注册资本2258万,法定代表人李阔,大股东为夕尔实业,持股比例61%,杭州嘉尔企业管理咨询有限公司持股13%,李阔持股12%。 

不过夕尔实业是李阔100%持股的公司,杭州嘉尔大股东是张淑芬持股80%,不过李阔仍是该公司的执行事务合伙人,并且持股20%。

Babycare由美国品牌正式成为本土品牌的一员。

这一点在Babycare 的官网中也可以看出,现在关于品牌故事的介绍已经变成:babycare网罗来自美国、德国、日本等世界各地知名工业设计师、平面设计师及插画师,让艺术不再只存在于艺廊和美术馆,而成为宝宝可享用的日常。 

几个字的变化,已经淡化了babycare 曾宣称为美国品牌的经历。 

野性消费之下,“美籍”Babycare的海归之路

(Babycare 曾经的官方介绍)

01 野性消费下的国潮崛起

Babycare 从宣称美国品牌变身本土品牌,离不开近几年来国潮崛起的大背景。

《百度国潮骄傲大数据》报告显示,自2009到2019年,10年间,中国品牌的关注度占比由38%增长到70%。在“最火”中国品牌中,大白兔、老干妈、王老吉、故宫、敦煌、《流浪地球》、李宁、波司登、吉利、华为、自然堂、百雀羚等榜上有名。

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相关统计显示,2019年国货时尚品牌线上交易额增长238%,创历年新高。阿里平台1200家中华老字号搜索量增长23.8%,其中荣宝斋搜索量增长296%;去年“双十一”期间,京东平台“国潮”相关搜索量较往年增长3.3倍;单项品类中,国产运动服装品牌“熊猫·本”的销量增长30.3倍,国产美妆品牌“完美日记”销量增长18倍。

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阿里研究院最新发布的《2020中国消费品牌发展报告》指出,Z世代成为新国货消费的主力军,也让老字号品牌迎来“第二春”; 

不仅如此,国产品牌也算“争气”,越来越能找到当下年轻人的兴奋点、设计、态度越来越跟得上。

比如李宁、安踏、波司登等将中国元素融入产品,重塑品牌形象,带动整体收入保持较快增长。 

另外一批新兴的品牌比如中式点心:墨茉点心局、虎头局等凭借复古的装潢、现烤现卖等特点,逐渐被投资方追捧。 

从一分钱一分钱打拼需要国外品牌增加自己在社交中的分量,到生来吃饭、买衣等就自由的Z时代,对好玩、有内涵的民族文化更为买单。

与此同时,他们还会对这个世界抱有更多的善意,这次鸿星尔克的意外出圈也是天时地利人和下的产物。

近年来几乎消失在大众实现的鸿星尔克,突然微博宣布捐款5000万,一下子震惊了广大网友,网友一查,营收-2亿,顿时心疼起来。

“自己都那么困难了,捐的也太多了。”

“连微博会员都舍不得买,竟然捐了5000万。”

于是鸿星尔克直播间涌进了诸多“野性消费”的粉丝。

各种梗也随之而来,鸿星尔克彻底走红。 

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02 儿童品牌国潮化亦是大势所趋

从鸿星尔克的出圈,到Babycare从国籍上正式回到祖国 母亲的怀抱,我们看到了不管是消费者还是品牌方对国内市场的巨大信心。

本土儿童消费品牌崛起也将成为大势所趋。 

据英国品牌顾问公司Brand Finance发布的《2018年全球品牌500强》报告显示:全球价值最高的500个品牌中,中国位列第二,占比达到15%。查阅2008年数据了解到,中国品牌在全球品牌500强的占比仅3%,品牌总价值只有923亿美元。十年时间,品牌占比提高到了15%,品牌总价值翻了十倍,达到9115亿美元。

如今,本土公司越来越重视品牌的价值。消费升级一下,给每个品牌一个重新做一遍的机会,这也正是国产品牌的崛起契机。

从儿童消费品牌来看,我国在婴童食品、用品上均起步较晚。经历了很长一段时间国外品牌把控国内市场的局面。 

比如婴幼儿辅食,一度只有亨氏、嘉宝、小皮等几个品牌;婴幼儿奶粉自三聚氰胺事件之后,也是雅培、澳优、美素佳儿的天下;纸尿裤:帮宝适、好奇的天下;婴童用品:贝亲、新安怡、美德乐的天下等等。

不过这个局面在近几年正在悄然发生变化: 

以纸尿裤为例,对宝宝娇嫩肌肤重度呵护的国内父母,对于帮宝适、好奇传统的很厚的纸尿裤不再感冒,与此同时,定位于中高端的本土品牌:露安适、碧芭等品牌凭借轻柔的触感、超薄透气的产品迅速俘获了中国父母的心。不仅如此,越来越多的本土品牌还在崛起中。

另一个变化发生在婴童食品赛道。作为一向看重营养和品质的中国父母,之前会严格把控孩子的入口食物。

而当下,这个赛道,已经被纷纷崛起的本土品牌们抢占了大部分市场。根据2021年618天猫平台销售数据排名,儿童零食赛道前三名全部是本土品牌:小鹿蓝蓝、宝宝馋了、秋天满满;婴幼儿辅食赛道前三名有两名为本土品牌:小皮、英氏、宝宝馋了。

野性消费之下,“美籍”Babycare的海归之路

洗护赛道、驱蚊赛道亦是如此,我们看到戴可思、红色小象、润本、启初等本土品牌排名越来越靠前。Babycare目前拥有除了食品外大部分产品,在各个榜单中也表现不错。

另外,Babycare因先发优势以及多年的沉淀,在今年2月,还获得来自由鼎辉投资领投,华兴资本、红杉中国跟投的7亿元的B轮融资。

洋品牌除了不断带来争议外,并没有太多便利,还不如踏踏实实做个本土品牌,成为新国货之光。

对于消费品大方向,取势资本创始人吴澍曾表示,国潮新品牌崛起是大势,而这个新主要体现在以下三个方面:

第一:渠道的新。移动互联网的发展拉近了消费者与渠道的距离。从淘宝、京东到快手、抖音,用户可以更直观地在互动场景下来解决消费问题。传统的货架电子商务已经被内容电子商务所割裂,多家互联网平台开始尝试以内容为核心,打通线上线下渠道的壁垒,自建电商闭环生态。

第二:品牌的新。不管是过去的70后80后,还是今天的00后甚至10后,不同的代际有不同的消费偏好,每个时代的人都希望有一些符合自己时代调性的、有意思的产品。比如在老年群体中,“不舍得为自己花钱”“购买力不足”正渐渐成为老年人消费的过去时,在消费升级的背景下,老年人也开始青睐社交化、智能化的产品,这样的转变也造就了花样百姓、锦视这样的新消费品牌。

第三:企业文化跟消费者同理心的新。以前对于一个产品,消费者采取的只是简单的购买的动作,更多的是满足自己的生理需求。但今天,很多的企业开始去寻找与消费者心理上的共鸣,力求将自己的企业文化与消费者的价值观相契合。

无论是渠道、品牌、企业文化,相信本土品牌都将牢牢抓住,我们坚信,儿童消费品国潮崛起大势,势不可挡。

本文来自微信公众号“儿研所Club”(ID:eryansuoclub),作者:大橙子,36氪经授权发布。

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资讯来源: 36氪官网

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