被疫情改变的房子

编者按：本文来自微信公众号“未来可栖”（ID:hifuturecity），作者：盐阿白，36氪经授权发布。

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疫情接近尾声，多数人在努力复工复产、恢复正常生活，但一些产品的设计和逻辑一定会与疫情之前不同。

五一期间，文旅地产项目阿那亚新一次开盘，实现了12亿的认购额，阿那亚创始人马寅在朋友圈里表示：“坦率地说，这个结果完全出乎意料！”

尽管阿那亚在新一期产品中有意调整了设计，以迎合人们受到影响影响的居住需求，突出大面宽的落地窗，更加注重功能间的成长性和多变性，安排了更多的储物空间等，但也没有预料到在家里憋了三个月之后，人们对度假居住的需求会如此旺盛。

实际上，不止有阿那亚在调查疫情对人们居住需求的影响变化，设计后疫情时代的房子，大地产商们也嗅到了这场灾难带来的改变，从企业的这些调查和产品设计变化看，百年不遇的疫情确实改变了房子本身和人们的居住习惯。

更渴望阳光、接近自然

长期的强制或非强制居家生活，也激发了业主对户外、对阳光的向往。在这样的需求之下，阳台、飘窗较大，南向面积更多，或设有入户花园的房子会更受欢迎。对富裕人群而言，也会更倾向于有院子的住宅。

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更清晰的功能空间划分，甚至需要直播区域

疫情期间，不少家庭深受家人交互影响的折磨，在狭小的空间内，做饭、娱乐、学习、工作等都聚集在了一个空间里。这也使得人们对独立空间的需求加强，反映到住宅的设计上，就需要加强动静分离，卧室与公共区不能交叉。

人们买房，或更看重书房的设计。在之后的设计中，大户型必备书房，而面积较小的住宅，也会需要开辟一个相对独立的办公空间，这要求开发商提高对空间的利用率。

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大户型则要求有更多场景空间，可以做客厅+多功能厅的整合体，根据不同需求设置成活动区、茶室、影映厅等空间。阿那亚营销总监田硕介绍，考虑到直播盛行，在新开的项目中，就将客厅延伸出来，打造了适合直播的环境。

社交从第三空间向家庭回归

在室内社交空间的设计上，客厅至少需要满足一家人休闲时的场景需求，不能够太过狭小，如果受制于户型面积，餐、厨、客厅的一体化或将更受欢迎。做饭、吃饭、聊天是家庭内部的高频场景，打造全开放式空间，有助于增加家人之间的交流。

总结以上两点：休息、工作空间会更加独立，带有社交功能的空间将会趋向融合。

卫生、消毒区域需求升级

为了减少携带病毒入户的概率，人们更会需要一个独立的玄关，放置与外界接触过的衣物和口罩等。若有条件，玄关处设置洗手池也是一个不错的选择。

对于卫生间，一户必备两个及以上卫生间，且需要干湿分离，方便以后家庭“病号”的隔离。由于粪口也是新冠病毒的传播渠道之一，人们注意到下水道的传播风险，会更要求地漏的密封性。在后疫情时代，同层排水的设计会成为标配。

好物业成刚需

在疫中，物业的防疫作用尤为突出，人们也格外关注小区的物业服务情况，是否定期进行消杀，消杀是否细致到各个地方，是否严格控制外来人员和测温，是否及时处理垃圾等等。许多品牌物业还进行了服务升级，在日常消杀之外，送快递上门，设置口罩回收处，帮业主买菜，完成社区最后100米的服务。

未来，业主对物业服务水平会持续保持高关注度。而丰巢快递柜收费引发争议、北京实施垃圾分类等事件中，物业也在充当关键角色，人们对物业服务的需求和痛点都会更加明显。

社区商业火了

在居民不能出远门和聚集的时候，电商和社区商业是支撑日常生活的两个主要渠道，社区商业也因此重回投资人的视野。

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戴德梁行北区商业地产部主管孟祎、睿意德COE王玉珂均表示，社区商业将会是商业地产发展的下一个风头。它可能成为社区的接口，真实、活跃、高粘度的消费人群，如果有一个社区商业品牌能够成为周边居民不可缺少的生活组成部分，那么它的价值想象空间很大。

碧桂园、万科、恒大、保利、龙湖等头部企业，早已布局社区商业。而在以后，社区商业或将迎来更多的资本。

部分房企社区商业产品线 

需要注意的是，目前商业市场呈现出两极分化的现状，社区商业想要生存下来，就必须及时准确的掌握消费需求，并将小体量的商业面积发挥出最大的功能。而实现这样的效果，就需要社区商业的数字化，或者十分了解区域内的顾客需求。

此外，社区的基础医疗配套水平也会更加被关注。业内预测，疫情过后，医疗将成为地产企业未来布局的新方向，医疗健康也将是房企完善社区运营的关键一环。医疗配套的逐渐完善，也可以为“小病在社区、大病去医院”的分级医疗体系奠定基础。

社群价值将被挖掘

相对于大众化平台，社群算是小区的私域流量，目前很多开发商在研究如何利用这个私域流量。

一方面，疫情期间许多业主互相分享口罩、消毒液、手套等紧缺的消杀资源，还可以交流防疫知识、监督物业防疫是否到位；另一方面，社群可以增加业主的归属感和粘性，帮助开发商增加品牌价值和延伸服务内容。

社群对于业主个人的私域流量和开发商的企业资源之间是否能够打通，也留下了很大的想象空间，当开发商纷纷将重心从前期开发转向后期运营，社群的挖掘可能会成为一个必选项。

疫情还未完全结束，很多人已经等不及要报复性旅游了，还有一些人在报复性提高居住水平，与房子朝夕相处的三个月时间内，居住的缺点被不断放大，痛点被不断刺激，对生活的理解也因此而改变，承载生活的房子也因此需要进化了。