在乐视生态414硬件免费日的当天，小米电视找我们聊了聊616免费会员日

电视的热销季在5月，所以互联网电视们的撕逼基本都在这前后。去年小米和乐视的撕逼是在6月，今年还提前到了4月。

早在今年3月份，乐视就一直在预热“生态414硬件免费日”，用户只需要购买乐视会员，便可以免费获得乐视的超级手机、超级电视。相比于小米手机的“淡定”，小米电视就要“激动”很多了，也在微博上争锋相对的撕了一两个回合。414当天，小米电视负责人王川约我们聊“616免费会员日”也就一点都不意外了。

在王川看来，小米“616免费会员日”要比乐视“生态414硬件免费日”来得实惠多了，后者只是将就型号以请库存的方式捆绑内容销售出去，是真正的“博傻”行为；490元/年的乐视会员费之外，新增490元/年的乐视超级体育会员，是一种“暴利绑架”行为；相反，只有小米的“616免费会员日”促销才是真正免费的——当天可以无限量观看小米电视、小米盒子上的收费内容，未来可能也会每季度、每月推出一次这样的活动。

在手机上抢到了“软硬件一体”的生态先机，小米一直想将这一模式复制到更多领域，包括电视领域。不过，相比于智能手机时代“友商”们后知后觉，智能电视领域的“友商”们反应要快多了。

小米在人民币资本市场的影子——乐视，已经先行一步。小米在2013年9月推出第一代智能电视和小米盒子。不过，此时已经比乐视晚了一步。后者早在2013年3月，乐视就宣布进军智能电视，并在6月推出了普及型产品S40及60寸电视X60。

二者在中国市场也一直都是你来我往，从产品线、产品售价到用户群都是针锋相对，即使是产品策略也十分类似：低端产品线铺量圈用户，高端产品线赚钱赚利润。一名暴风TV的工作人员私下告诉36氪，“目前互联网电视领域乐视的市场规模第一，小米只能排到第二。”

不过，在王川看来，乐视也付出了一些代价，“乐视电视前年亏了15亿，去年亏了20亿，做到了450万用户； 小米则在基本盈亏平衡的情况下，做到了现在的用户量。未来，乐视肯定会从450万用户上赚回这35亿，疯狂才刚刚开始。”

疯狂的其实远不止乐视与小米。人民币资本市场“乐视学徒”们，也试图从这个市场里分一杯羹。

去年618，小米和乐视为电视屏幕撕逼的时候，海信突然跳出来说自己才是互联网电视份额最大的一方。2015年7月6日，暴风科技宣布与日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音成立合资公司，11月18日正式推出暴风超体电视，现在还收购了海尔统帅电视。而早在2013年推出的酷开TV（创维），也已经成为一支重要的力量，2015年销量超过100万台，酷开系统终端超1500万，日活跃用户数超过500万。

更多的传统家电厂商也在积极进军网络电视领域。TCL 曾和腾讯曾经合作推出过微信电视，去年5月份子公司欢网科技还拿了腾讯 5000 万元投资。联想也于2015年推出了17TV 互联网电视品牌，还使用了阿里巴巴的云 OS 系统。最近，在京东上搜索电视，TCL、康佳等均已经推出了比互联网电视还低价的产品。

或许不同的是，这些玩家中，亏损35亿的乐视电视本身就拥有影视内容，未来还仍有可以依靠会员服务盈利的可能。所以在内容上葆有优势的微鲸科技，才会一直被重点关注。但其他玩家却只能与视频网站建立合作，补上内容这一环。小米斥资10亿美元做内容，结果也只能发现“只有硬件做到极致才能赚钱”。

在小米们、乐视们看来，互联网电视取代传统电视是必然。只是这个过程会比较漫长。王川的判断是：

这个过程可能是5年，也可能是10年。只是时间的问题。

问题是，电视市场是个饱和的市场。手机、Pad的出现正在抢占电视的市场。根据电视行业人士的数据，去年中国电视市场基本与2014年持平。这个趋势肯定还会持续下去。

所以，未来电视一定会做手机做不了的事情，会朝着影院级的效果发展。