职场薪资两极分化，90后的差距已经拉开：强者恒强，弱者恒弱

编者按：本文来自微信公众号“晓芳说职场”（ID:XF-SZC），作者：晓芳， 36氪经授权发布。

未来必定是一个越来越两极分化的世界。

尤其是在30岁左右，你会越来越意识到这一点。

厉害的人，收入会越来越高；而普通的人，工资会越来越低，甚至找不到工作。

 01 二八效应：年薪201万的应届生强在哪里？

前段时间，华为招募的“天才少年”新一期名单出炉，201万的年薪让人看了直呼“酸爽”。

从整个社会来看，很多工作十年，二十年的人，也未达到200多万年薪。

不夸张的说接近90%的应届毕业生月薪不超过5千，二三线城市平均3千左右，部分行业试用期工资，甚至可以低至几百元。

为什么他能够一毕业，就拥有大多数人毕生追求不到的高薪？

我们来看看他的成长经历。

这位天才少年叫张霁，出生于1993年。张霁的家庭条件比较普通，因此在成长的过程中，他并没有接受到先进的教育，高考结束之后，成绩较差的张霁考入了一所三本学校。

图片人物 | 张霁

大家发现“天才”原来也很“平庸”，他的转机发生在高考之后。

在进入到大学之后，张霁开始努力学到更多知识，只为找到自己未来的人生发展道路。

找到方向之后，便是毫不犹豫的投身其中。

之后，张霁考入了武汉邮电科学研究所内，对计算机知识的渴求，驱动他继续攻读博士学位，接着张霁便进入了华中科技大学的武汉光电国家研究中心内，成为了计算机系统结构专业的一位博士研究生。

学习期间，张霁自主发表了多篇优秀论文，通过他的论述，一些计算机方面的新兴领域开始走进大众的视线范围内。他成为了计算机领域内一位受人瞩目的新兴人才。

读博期间，张霁被派往腾讯总部实习，2019年，张霁被邀请到了美国纽约大学的数学科学研究所内，成为一名访问学者。

因为表现非常出色，多家知名的外国企业都对张霁提出了邀请，其中有一家外企甚至开出了三百六十万年薪的高价，然而，张霁通通拒绝了。

在张霁看来，用自己的学识回报祖国才是他的人生目标，而此时华为正在遭受艰难求存时期。

像他这样的天才少年，华为这一年聘用了4位，年薪都达到百万以上。他们追求的不是高薪，而是能够做出些什么成就，改变点什么。

与此同时，就在2020年，这样的灾难之年，企业高薪招收应届毕业生的数量并没有减少。

华中科技大学每年都要为华为输送300名左右毕业生，目前包括郭平（华为轮值董事长）、孟晚舟在内的十多位校友担任了华为重要职务。

8月5日，网易有道旗下的在线教育网校有道精品课宣布，面向2021届毕业生招聘顶尖人才做网课老师，年薪保底50万元。

靠抖音从阿里，百度，腾讯三巨头中突围而出的字节跳动，今年广招人才，大约需要10w+人才。

... ...

从数据上来看，真正受到疫情重伤的企业是普通企业，真正受到就业伤害的求职者多是普通人。

职场上，普通学历，普通出身，普通技能的群体，成为被年龄淘汰的大多数。

而机遇来临时，头部企业砸钱占领高地，精尖人才先得到重用。

无论是危机还是机遇，都在加剧二八效应。

而普通人想得到机会，就要先让自己变成那20%。

 02 马太效应：改变命运的钥匙

马太效应，一般用来反映经济社会发展中“贫者愈贫，富者愈富，赢家通吃”的现象。

但是在我看来，“马太效应”不是在告诉我们，接受“强者恒强，弱者更弱”这一现实，而是在告诉我们，如何成为强者。

1968年，美国科学史研究者罗伯特·莫顿将其意义延伸，用“马太效应”概括一种社会心理现象：

“相对于那些不知名的研究者，声名显赫的科学家通常得到更多的声望，即使他们的成就是相似的。

同样地，在同一个项目上，声誉通常给予那些已经出名的研究者。

例如，一个奖项几乎总是授予最资深的研究者，即使所有工作都是一个研究生完成的。”

这一点很好理解，出名的人被大家所认知，获得流量和曝光，认识他的人越来越多，他也就越来越出名，团队工作也被归功于他一人。

我们不妨把“马太效应”理解成“洼地效应”：

低洼的地方自会汇集水源。富裕的地区自会吸引人才涌入，贫瘠的地方，人才流出。

富人完成了初始资金积累，名人获得第一次名望，就形成了一片“洼地”。

第一次的突破，看起来有难度，但是第二步，第三步就开启了省心的自动化模式。

日本软银公司孙正义，那位马云背后的男人，他就发现并利用了这一规律：

他曾收购了一家公司，收购之前，这家公司创造的业绩在行业内一直排第三。

但是被收购后，团队士气低落，业绩下滑。他说：

请你们振作精神，至少当一次第一，只要某个月的第一就行了！”

后来，真的达成某个月的第一。

之后，有意思的事情发生了：

大家不愿意从第一的位置退下来了，从此长期是第一。

其实，一个普通人成为强者之前，根本想象不到自己会成为强者，体会不到当强者的感觉，也就没有多少向往。

一旦你赢了第一次，得到了很多赞誉和自豪感，就再也不愿意屈居人下。

第一次的成功，就成为了改变命运的钥匙。

 03 高效能：让你脱颖而出

“第一次成功”真正影响着我们的命运，但是“第一次的成功”的难度，我们仍然恐惧。

但别忘了，我们的任务从同一水平竞争者之中，脱颖而出。也就是获得“相对高度。”

你只要赢过你周围的人，就能获得更多的资源，进入一个新的圈层中，然后再去赢同等水平的人......

大多数人的智力水平，思维方式都是相似的，远远不到比智商的地步。也就是说，在你和其他人比记忆力，比智力的同时，提升你的体能和情绪，你就赢了。

职场上，竞争者都是在比工作业绩，但是繁重的任务量，大量的加班，让很多人身体已经吃不消了，精神无法集中，工作变得重复低效。

此时，高效能者就“脱颖而出”了。

归根结底，“高效能”才是做事的底层逻辑。

那么，我们应该如何提升工作效能？

《精力管理》这本书提出了“效能金字塔”理论，将精力管理分为四个组成部分：体能，情感，思维、意志。

1.将思考转成无脑无消耗的习惯

思维属于大脑的“肌肉运动”，只占体重的2%的大脑却需要耗费人体25%的氧气供给，需要耗费巨大的精力。

针对思考带来的消耗，作者提出练习仪式习惯。因为习惯是不需要思考的动作反应。

例如每天的刷牙，洗脸，一旦需要这样的行为，大脑和躯体就切换到了自动模式，根本不用每天定时提醒。

你如果能把价值观和目标感有效地转化成行动，减少意识精力的消耗，把节省下的精力用在其他需要的方面。那么你的时间利用就比其他人高效。

2. 间歇训练，增强体能

体能不仅是敏锐度和生命力的核心，还影响着我们管理情绪、保持专注、创新思考甚至投入工作的能力。但是大多数职场人在日常工作中都是坐着一动不动，体能逐渐成为被大家忽略的一项。

对于体能的增强，作者提出间歇性力量训练的建议，间歇训练可以增大精力的容量，使身体可以承担更多压力，并且能够更加高效地恢复。

3.减少负面情绪对精力的消耗

情绪也是如此，拥有正面情绪的人积极乐观，自信，自控，人际关系和谐。

负面的情绪不仅是影响心情和人际关系，还会消耗精力和时间，在负气状态下你无法高效。在对工作感到悲观厌恶状态下，更无法做出成就，甚至降低智商。

4.找到自己的精神动力

意志力更像是你的发动机和精神向导，且具有指导和推动作用。

有些人，工作简单，生活压力小也会感觉很疲惫，消极。这就是意志力出现问题。丧失了自我价值感和成就感，工作对自己没有诱惑力。

只有找到精神动力的人，才能获得源源不断的热情和活力。

 04 写在最后

方法给出来，但是有没有用就因人而异了。

记得高中时，我的一位老师讲，人类开悟过程为一个循环周期：愚昧期，绝望期，开悟期，平稳期。也就是四个知道层次：“不知道自己不知道、知道自己不知道，知道自己知道，不知道自己知道”。

我们的成长过程就是不断循环着这四个时期，比如选择专业、考研、找工作、创业、婚姻、育儿... ...

每一个年龄阶段都有这样一个从无知到有知的过程。

人和人的差距就在绝望程度和开悟程度中拉开。想要开悟当然不能坐地思考，也不是一直询问他人，非要行动起来不可。

有人经过对成功者的研究，把人类行为也分为四类：

• 高行动力，高思考力；

• 高行动力，低思考力；

• 低行动力，高思考力；

• 低行动力，低思考力；

第一类最容易成功，其余三类，情况就很复杂了。

这也就是为什么成功的人都具有相似性，而失败的人各有各的原因。

最后，两极分化的这条路上，祝各位好运。