深夜动画崛起，日本电视台都在变革商业模式了

编者按：本文来自微信公众号“三文娱”（ID：hi3wyu），作者 Wind，36氪经授权发布。

自2015年开始，深夜带动画片时长逆转超越全日带，这直接导致电视台的广告收入下降。面对深夜动画片的崛起，电视台将有何转变？

（日本动画产业2018年度报告概览：日本动画这一年：来自中国的收入减少，年产值增长不足1%，或将迎来“不景气”时代）

日本的动画影像流通市场，指的是动画片在电视、碟片、电影、网络4个媒体的产业市场合算值。

日本动画协会从2002年统计至今，日本动画片在电视媒体上的产值，一直是动画影像流通市场中占比最大的。

近年来，日本电视动画片的结构有了显著变化。例如，成人动画片总时长超越儿童家庭动画片等。这些情况也反映了日本动画业界正在做出各种尝试和调整。

接下来，让我们从日本动画协会发布的《动画产业报告2019》，了解日本电视动画市场的变化。

为应对动画片的大量需求，动画业界制作能力在增强

从动画产业市场的角度来看电视动画市场，2018年度其产值达1144亿日元（73.32亿元人民币），同比增长了7%。而过去5年间，自13年开始，电视动画市场就突破了1000亿日元的大关，以较为稳定的速度在增长。

18年电视动画市场更是超过了1100亿日元，仅比02年的最高值1241亿日元（79.53亿元人民币）少了97亿日元。往后其市场规模是否能达到顶峰并创下新高，也是我们十分值得我们关注的一个点。

实际上，18年电视动画市场规模的扩大，我们在制作总时长方面也能得到验证。18年日本电视动画片的制作总时长为13万808分钟，同比增长了12%。

电视动画片的制作时长，以2010年9万445分钟的低谷为起点，一直在向上增长。直到14年涨到11万9962分钟后，15至17年大体保持在11万5000分钟以上的水平。而18年此次突破了13万分钟的大关，仅次于06年的峰值13万6407分钟。

也就是说，18年日本电视动画片的制作现场是相当地活跃和景气。

在15年左右，日本电视动画片制作时长的增长基本已经到了头。有许多人指出，这是因为如今动画业界全体的制作能力已经到了极限。动画片的制作需求虽然很大，但有能力制作的工作室却十分有限。实际上，日本主要的动画制作公司，有大半是把未来2至3年的制作安排给填满的。

然而从18年的结果来看，我们可以发现日本动画业界正在应对大量的需求。除了电视动画片以外，动画电影的制作时长也在18年达到了最高值（6186分钟）。并且，再加上网络原创动画片的大量制作，日本动画制作能力很有可能比以往变大了。

变大的部分体现在，动画制作公司采取积极录用人才等措施来增加工作室能力，以及CG动画制作公司逐渐积极地参与元请（总包）制作。

电视动画的业界市场创下新高，而产业市场趋于停滞

电视动画片制作现场的盛况，不仅体现在计算用户消费额的动画产业市场上，还体现在计算动画制作公司营业额的动画业界市场上。动画业界市场规模是离动画制作现场最接近的数字，因为这是按照动画制作公司从电视动画片的播放权中获得的收入，以及从制作委员会接单获得的收入来计算的数值。

如下图所示，电视动画业界市场正在显著地持续增长。18年日本动画制作公司从动画制作、放映权中获得的收入为765亿日元（49.03亿元人民币），同比增长了11%。该增长率比电视动画产业市场的7%还要高。

此外，18年的这个成绩，是日本动画协会自02年统计到现在的最高数值。并且，该市场规模自17年开始已两年连续创下了新高。

电视动画业界市场在过去十八年里，总体呈现出不断增长的趋势。18年的规模大约是02年的2倍。但是，同样是02年和18年的对比，电视动画产业市场却从1241亿日元下降至1144亿日元。

如此看来，制作公司全体在电视动画片中得到的收入，是确确实实地在变多。

若要解释产业全体和业界的成长状况为何不相称，或许要从商业构造的变化上入手。

21世纪以前电视动画片的商业核心，对电视台来说是从播放动画片中获取赞助商的广告收入，对制作公司来说是从电视台的播放权费用中获取收入。

但是现在电视播出的广告收入基本没有增长，而对制作公司来说播放权收入也一样。另一方面，商品化和海外销售等二次展开的收入也在逐渐增大市场份额。电视动画市场本身扩大不怎么明显，加上关联市场的扩大，这就导致了电视动画市场的尴尬境地。

此外，这个问题也能从电视动画片的“全日带”和“深夜带”的比率上进行解释说明。全日带动画片指的在早上、中午、下午、晚上黄金档播出的动画节目，而深夜带动画片指的是22点以后播出的深夜动画节目。

在21世纪初，全日带动画片占了电视动画片的8成，深夜带动画片可谓是小众的存在。那个时候一提到电视动画片，大家首先想到的会是以儿童和家庭为对象的动画作品。深夜带动画片从90年代后半期开始播出以核心粉丝和青年群体为目标的动画片，直到03年以后才开始逐渐增加。

15年深夜带动画片的制作时长首次逆转超过全日带动画，并且在此之后两者的差距越拉越大。2010年以后，电视动画制作时长的扩大，亦支撑着深夜带动画片的增长。

直到18年，全日带动画片（5万5154分钟）和深夜带动画片（7万5654分钟）的制作时长比为42:58。2001年深夜带动画片的时长为1万6814分钟，18年是01年4.5倍。另一方面，全日带动画片制作时长最长的一年是2006年（7万7326分钟），而18年与此相比，大约减少了3成。

上文有提到，电视台和动画制作公司最初是如何通过电视动画片获取收益的。全日带动画片大多是面向儿童和家庭的作品，这些动画片大多还能靠以前的商业模式来赚钱。全日带动画片的减少，也直接导致了电视台和动画制作公司的收入下降。

另一方面，深夜带动画片是由制作委员会（以下简称“制委”）发起，制作公司通过接受制作订单后向制委交付成品。制委并不是靠电视台的播放权收入来赚钱，有时制委还要花钱买播出档期。

深夜带动画片的收入有大半是来自碟片销售、海外销售，以及商品化等二次展开的版权收入。但是，这部分收入并不算在电视动画市场内。所以这就导致了，动画产业市场的电视动画片分类一直趋于停滞，没什么增长。而动画业界市场中，制作公司在电视动画片上的收入却在增长。

作品制作数量总体减少，深夜动画片在增加

接着再来看日本电视动画作品的制作数量变化。18年的作品制作数量达到了332部，比17年的340部稍有减少。相较于16年的顶峰356部，最近两年的作品数量在连续减少。

然而，这里也出现了一个问题。为何18年的制作时长在增多，作品数量却在减少？最直接的原因是平均每部作品的时长在变长。进一步地说，短篇动画系列在减少，平均每部作品的集数在增加（例如单季剧集变半年剧集）。不过，由于作品数量的减少幅度并不大，通过这两年作品减少的动向还无法判断这是新的趋势。

此外，日本动画协会在统计这些作品数量时，特意分了“新作”和“继续”两类作品，新作就不用说了。“继续”是指上一年没播完，继续播到今年的作品。这类跨年份播出的作品大多为全日带动画片，而新作多为深夜带动画片。

假定“新作”=“深夜带动画片”、“继续”=“全日带动画片”，深夜带动画片（235部，比17年增加了5部）和全日带动画片（97部，比17年减少13部）的比率为7:3。

也就是说，无论是制作时长还是作品数量，深夜带动画片的占比都要比全日带动画片的大。因为深夜带动画片集数少的作品多，而全日带动画片是以长寿作品为中心，集数多的作品多。

从档期转移到节目投资，电视台的商业模式有了新变化

从18年到19年，日本电视台的节目编排也非常引人注目。

自19年10月开始，本来在朝日电视台周五黄金档（19点至20点）播出的《哆啦A梦》、《蜡笔小新》被转移到了周六16点半至17点半播出。至此，私营地上波主要电视台的30分钟动画片黄金档就此消失。此次节目档期的调整与少子化有关，并且也和儿童家庭动画片的收视率不如以前有关。

此外，NHK的动向也值得关注。人气动画片《进击的巨人》第3季从18年7月开始在“NHK综合频道”播出，《进击的巨人》此前在MBS/TBS上播出，而动画片系列剧集从私营电视台转移到NHK播出，可谓是十分罕见。

另外，《机动战士高达 THE ORIGIN》的电视动画片也从2019年4月开始在“NHK综合频道”。高达的电视动画剧集在NHK播出也是有史以来第一次。覆盖日本全国，观众范围广泛的NHK，其综合力似乎是动画制作方所追求的。

与此相对的，一直以来在电视播出的作品，其续作转移到网络平台的案例也出现了。例如，在19年，《霸旋陀螺爆刃对决》系列最新作《霸旋陀螺 爆刃对决 GT》，还有《变形金刚》新作动画剧集《变形金刚：赛博斯》，都不在电视上播出，而是转移到了YouTube平台。而它们都是面向男孩子的玩具联动作品。

《霸旋陀螺 爆刃对决 GT》

也就是说，玩具公司开始认为动画片即使不在电视上播出，仅在网络上线，也能让玩具生意进行下去。近来也有许多这样的声音：网络视频对低年龄层群体的亲和度较高，网络所拥有的强大传播力有着一定的影响。

或许，日本以往的电视动画片的节目编排会迎来转换期。

不过，对于私营电视台来说，动画片的重要性并非没有了。反而越来越多的电视台更加重视以电视播出的广告外的收入、播放外收入为核心的动画片。并且动画商业的重要性逐渐变得更大。

其中一种方式是直接向电视动画片出资。通过制作出资来自行管理版权和扩展业务。而积极向电视动画制作投资，致力于节目、角色版权业务的东京电视台就是一个成功的例子。东电的动画业务在近年成长得越来越快。

富士电视台则是通过深夜动画片来扩大动画业务。它成功地将深夜动画片档期“noitaminA”品牌化，并进一步地投资深夜动画片。2018年秋，“+Ultra”作为新的深夜动画片档期开始正式播放。

“+Ultra”

“+Ultra”以“向海外扩展动画文化”、“以高品质制作世界标准的动画片”为理念，试图将其与“noitaminA”区别开来。+Ultra栏目开设以来，已播出《Ingress》、《revisions》、《CAROLE & TUESDAY》等作品。这些作品的网络播放平台，无论是日本还是海外（除中国大陆）都由Netflix独占。电视台取得主导权，面向海外市场并与网络平台合作，这种新型商业模式也十分具有参考性。