无印良品跨界家装市场，一月产能十几单

2019年12月21日，MUJI无印良品的家装服务品牌——MUJI INFILL发布会在北京召开，这也是无印良品在中国首次推出的家装服务。

顺其自然做家装

从一把勺子，到餐具、服饰、日用品，无印良品已发展了7000多个品类。设计师、无印良品顾问原研哉接受采访时说：“这7000多个品类涉及到我们日常生活的方方面面，考虑到这么多品类如何去组合的时候，自然而然想到了家居之家、窗之家、酒店之家。既然无印良品能做酒店，为什么不能做家装呢？”原研哉表示，MUJI INFILL便是在顺其自然之下诞生的。

据悉，无印良品在家装领域已经有19年的业务经验。2000年，无印良品成立了专注于建筑设计和装修的MUJI House。最初，MUJI House的造房业务只在日本开展，主要提供出租公寓、二手房全面翻新的“MUJI INFILL 0”和局部装修的“MUJI INFILL +”服务。

到2014年，“MUJI INFILL +”已经发展到可供消费者将房屋进行重新布局，重新刷墙、铺设地板、窗户等等。

此次MUJI INFILL进入中国，既是因为中国大城市对极简家装的市场需求，也得益于无印良品在中国已拥有一批成熟的，认可其生活方式的年轻粉丝。

株式会社良品计划董事会会长兼执行董事金井政明表示，所有先进的国家都面临着土地价格高，房价居高不下，城市中心的空间越来越小的问题，中国也不例外。对生活在城市狭小住宅的居民而言，他们很难拥有简洁明了，且收纳性强的生活空间。

日本很早就经历了人居空间狭小的阶段，无印良品在简约家装上也有着很丰富的经验。据了解，MUJI INFILL主要通过对空间的重构，结合风格统一、简化设计、简洁适用等要点，在满足家居生活需求同时，用恰到好处的收纳，多用途的家具和房间设计，实现对空间的高利用率。

在无印良品生活哲学中，家是构筑人们各自生活的容器，通过从一把勺子到一间房屋， 7000种以上的无印良品商品，以高精度模数化整理镶嵌，有可以放入物品的箱子，有可以放入箱子的架子，有可以放入架子的房屋，自然描绘出了“生活方式”。无印良品提倡，家装不单是家居品质的提升，更是个人思想表达的延伸，是对“感觉良好的生活”的思考。

这样的生活理念在中国的年轻人中受到了欢迎。金井政明表示：“我们感觉到年轻人都很喜欢，并愿意购买无印良品，他们所考虑的不仅是性价比的问题，而是接受一种生活方式。我非常期待这群人能够更多的理解无印良品的调性和家装事业。”

产能仅为十几单

值得注意的是，无印良品这次进军中国家装市场，并不是独自作战，而是与少海汇进行全面的合作。

据了解，少海汇是一个“去中心化”、合伙人管理制的生态圈，通过全新的资本+产业集群融合模式，在自身孵化有住、有屋科技、克路德等创新企业的同时，也联合信中利、中金、光远资本、宽带资本、天风证券等参与投资智能家居产业链企业。

截至目前，少海汇生态圈成员企业48家，去年产值为185亿，累计融资40亿，建立起了覆盖智能家居全产业链的完整体系。2019年12月，少海汇入选2019全球独角兽企业500强。

无印良品与少海汇的具体合作形式为，“由无印良品提供设计，由海尔全屋家居提供全屋定制，有住提供装修服务。”

12月27日，位于青岛银座商城的无印良品旗舰店即将开业，MUJI INFILL中国首店青岛店也将同期开幕。据悉，早期每个项目都将由原研哉主持，因此青岛店的每月产能仅为十几单，目前家装的预订已满额。

据少海汇创始合伙人刘斥表示，对这个项目暂时没有规划市场规模，获利也不是主要计划。“MUJI INFILL无印良品家装利润对少海汇来说相对较小，但它对生活方式的引领有积极作用。”刘斥表示，少海汇正在转型，从售卖产品转型升级为以用户画像为驱动的生活空间方式提供者。目前，少海汇智能整装品牌有四个，MUJI INFILL无印良品是第五个，包括海尔全屋、有屋虫洞、有住、博洛尼。

在未来，MUJI INFILL的家装风格，能否在中国家装市场中引领出一股风潮，值得我们期待。