新东方并购斯芬克国际艺术教育，国际教育今年被频频看好

桃李资本今天发布消息，称新东方（NYSE：EDU）已经完成了对斯芬克国际艺术教育的并购，具体金额暂时未做透露，此前新东方曾对斯芬克进行过战略投资。

斯芬克在 2011 年创立于纽约，在北京、上海、成都、杭州、广州等地都建立了教育机构，主要为艺术专业的学生提供一站式出国服务，产品以“艺术培训+留学”为突破点，做国际艺术创新教育、作品集培训和艺术留学规划。艺术培训课程涉及工业设计、平面设计、服装设计等 20 多个专业，学生的输送地包括美国、英国、德国、法国、意大利等国家。

艺术留学是一个相对细分的领域，但是国内选择艺术留学的人数却有提高的趋势，斯芬克每年的输送人数上千人。创始人王阳表示，对于申请艺术类院校的留学生来说，作品集是最关键的申请材料，针对此，斯芬克提供了作品集培训和艺术创新课程，课程形式包括一对一、公共大课、创意小班课、各类主题的 workshop 等等。

斯芬克的部分课程方向

师资方面，斯芬克目前有包括教研在内的 70 多位全职老师，以及 300 多名兼职合作导师，纽约作为研发中心，主要做课程研发。此外，斯芬克也在尝试做 B 端服务，向国际学校、私立学校和培训机构输出艺术培训课程。

和好未来相比，新东方的并购步伐并不算坚定。从创立之初，新东方的的收购标的主要以 K12 培训学校、幼教机构为主。而好未来今年一直在国际教育上加注，先是并入了顺顺留学，后来全资收购了留学培训机构唯佳，国际教育在今年被频频看好。和后者相比，新东方也正在这方面奋起直追。

新东方的 CFO 杨志辉表示，在并购之后，斯芬克在品牌商仍然会保持独立，在业务上则与前途出国联手，在招生、教学教研和管理等方面合作。同时，斯芬克补足了前途在艺术留学这个细分领域的空白。

前途出国的常务副总裁孙涛在今年的一次发布会上曾透露过，在原有业务的基础上，前途出国计划深耕一些新的细分领域，包括留学生就业、艺术专业留学、小语种国家留学。在整个大的产业链中，还有很多细分的垂直领域，在留学后服务领域，新东方外部投资异乡好居，内部成立海威时代，并将小语种语培业务和留学业务整合为新的“欧亚事业部”。

在不久前的一次公开分享中，新东方现任集团总裁助理、企业发展与战略规划部总监冯大为也介绍了新东方的并购方向：1/ 在三线城市并购 K12 机构；2/ 在一二线城市并购早幼教机构，素质教育和职业教育机构，进行产品线的互补；3/ 发挥语言培训、出国考试的优势在海外进行并购。

新东方在线的 CEO 孙畅也曾解释过进入国际教育的原因，国内教育不够多元化，新东方更多地把视线移向了国际市场，尤其是芬兰和以色列这样的国家。加上《民办教育促进法》的审议通过，国际教育还会有新的机会。