做大事，不要追求细节，要追求格局

编者按：本文来自微信公众号“Spenser”（ID:spenserandhk），作者：S叔是我，36氪经授权发布。

前几天有个粉丝和我分享他的面试经历。

他去面试一家公司，和他竞争同一岗位的兄弟，因为路上堵车迟到了15分钟，甚至走得急连简历都忘记带。

他原本有些紧张，因为对手的失误，轻松了一些。

结果那个大兄弟，谈到自己的工作经历口若悬河，仿佛他是面试官，那一刻他就知道，自己争不过。

现在很多人喜欢吹捧“细节决定成败”，我觉得就很扯淡。

唉，毕竟现实里哪有那么多纸团让你捡又碰巧遇到了公司总裁。

这几年创业让我深刻认识到，要想做成事，是要胆大心细。

心细，是要做个有心人，而不是抠细节。

当然，今天的文章不止针对创业者，而是说给每个人听的。

 一个需要管理者亲力亲为的项目，应该死掉

想起之前和一个开公司的哥们一起吃饭。

他和我说，好不容易提拔了一个信任的员工做管理层，给他安排了几个下属，但是整体工作效率反而没有之前高。

以前给他一个任务，他能完成的非常好，现在让他给下属布置任务，好几天都没个反馈。

难道自己用错了人？

我问朋友，那位老兄是不是在忙着给他的员工修改文案、策划细节，甚至亲力亲为推翻重新做。

我朋友回忆了一下，确实如此。

我说：“你要告诉他，作为一个管理层，永远不要陷入具体的项目细节中。”

尤其是这种刚被提拔上来的，思维和工作方式还局限在做基层员工的时候。

人的精力有限，管理者不应该为了细节占据太多精力。

管理者存在的意义啊，是统筹公司，指导同事协作，提高效率。

如果把时间还花在小细节上，结果往往不尽人意。

这种时候，也别怪下属不给力，因为管理者自己就没分清主次。

一个好的管理层，应该是要成为一个资源调控者。

具体细节的东西，找人去完成，这样才能用更大的商业模式撬动资源。

核心是要找到一帮厉害的人，让专业的人去做专业的事。

作为管理层，一定要记住：

如果一个项目，没有你的参与，就很难做成，那就应该让它死掉。

会做细节，和只会做细节，是两件事

也许你会说，我又不是管理层，我就是个普通员工，那些芝麻大的细节都得我做。

不妨从管理层的角度来想想，他想要的是什么人呢？

他要的就是能把细节做好的人呀。

一个公司，永远有人需要做细节。

但会做细节的人那么多，又凭什么是你呢？

前段时间，因为一条抖音小爆款，我的抖音粉丝涨到了20w+，于是视频组一起做了个复盘。

我问负责剪辑的小伙子有什么目标和想法。

小伙子想了想说：“配合老大把视频剪好，争取2个月内粉丝达到50w。”

我接着问：“怎么配合呢？”

小伙子这次思考了很久，说：“把剪辑的要求制定成标准，比如封面用什么样的字体，视频用什么BGM，这些制定一个统一标准，以后通用。”

“那你对我的视频内容有什么想法么，或者改进的空间？

如果我没有找到一个好的话题，没出爆款，怎么办？”

小伙子突然不知道怎么回答了，在之前他从来没有做过关于内容的思考，因为视频什么话题，拍的好不好，那理所当然是我的任务。

记得有一次，我把几段视频素材给他，成品出来之后，明显有两段位置颠倒，只要认真读几遍视频里我讲的内容，就能理得清顺序。

唉，其实我挺期待他能有自己的想法，可是他没有自己的想法，只把剪视频看成是机械地重复。

我感觉自己对做视频充满了斗志，而他却没有这个年纪该有的热情和想象力。

员工能把细节做好是好事，

但是只会做细节的人，

永远是底层员工。

不是所有的细节都能决定成败

啊，以前看过很多文章说，要从一个人的细节去判断，ta适不适合这个岗位，ta到底爱不爱你。

这不瞎说么？

说的多了，细节成了套路，成了最容易模仿，最容易打造人设的东西。

大家都会倒热水、都会嘘寒问暖。

如果不断通过对方的细节来判断ta的心思，为一些鸡毛蒜皮的事情争执，那活着一定很累吧。

我觉得心细，是要做个有心人，而不是抠细节。

反正我是想开了，不会在人和事的细节上苛责。

就像前段时间，我观望很久的一只股票突然下跌，当天晚上和之前一起观望的朋友说起这事。

我是那种会根据公司好坏选股的人，所以认定这次下跌会是一个可以入手的机会；

我朋友听到一些内幕是公司内部发生了一些变动，休市之后就一直在扒消息，判断后续还会下跌。

我和他开玩笑说，你这不去当个八卦记者可惜了啊。

到了第二天开盘，我没有深究为什么会下跌，直接低价买入，在后面几天赚了一笔，我朋友因为道听途说，失去了一次抄底的机会。

人生就像股票一样，总有一段价格调整期，一些小的细节小的波动都正常，只要趋势是上涨的，就是好的。

回想自己创业的时候，什么都要自己来，想把精力放在最重要的事情上，但难免有些小事要处理，很累。

现在啊，我有了自己的公司自己的团队，一些繁琐的事可以交给其他人处理，我解放了，但是效果更好了。

事物的细节很多，但并不是所有的细节都能决定成败。

很多时候，我们并不知道哪个细节成了决定成败的关键，而是已经发生结果了，再去倒推。

反而会误伤。

所以，当你在一无所有的时候，

有勇气，有格局，更加珍贵。