在互联网时代，VC SaaS 认为投资机构的办公方式已经 OUT 了

在 VC SaaS CEO蓝志豪看来，目前的投资机构的工作方式还是有些落后，大部分投资经理仍然在用Excel来进行项目管理，用邮件来进行文件传输，工作中的沟通也主要以面对面交流为主。

“虽然有些投资机构找到一些大型IT企业定制了内部管理系统，但这些系统的操作过于繁琐，在功能上也很难扩展，跟不上行业发展节奏。内部员工更是觉得使用系统是增加个人工作量，提高不了工作效率。”蓝志豪告诉36氪，“目前该领域虽然有VC800、PEPM、DataDriver等产品，但是这些公司并没有按照互联网的产品思维、开放的思维去设计产品，而是按照传统CRM、ERP集成的思维在开发产品。”

考虑到这些问题，蓝志豪才从勤智资本离职，创办了VC SaaS，想打造一个垂直于创投圈的协同办公平台。今年8月，平台1.0版本正式上线，针对投资机构的共性需求，VC SaaS目前提供了项目数据管理、工作任务协作、投后管理、LP管理等功能。

项目提交后，通过一个简易的表单清晰录入项目数据（如估值、投资亮点等），并为机构内部人员指派任务，推送消息。“比如一个项目提交后，可以在线指派投资经理A做尽调，财务经理B做财务尽调，法务经理C做法务尽调。”机构采集这些信息都可存放在平台上。

在投后管理这一块，一方面被投公司可以定期上传一些公司的运营信息到平台，供投资机构查看，另一方面投资机构也可以通过平台自行了解相关企业的舆情、APP的下载量等信息。LP管理功能指的则是投资机构定向邀请LP加入平台后，LP能够查看投资机构的运营状况和所投项目，也可查看项目估值信息变化情况，后续运营状态等投后信息。

此外VC SaaS还推出初步尽调工具，帮助投资人查询项目基础数据，例如公司主体的工商信息、公司简介、过往融资信息、APP的下载量等数据。至于数据来源，蓝志豪则表示是通过爬虫技术抓取了工商平台、it桔子、36氪、第三方统计平台的数据。当然，蓝志豪也强调，这些数据只是用来帮助投资人进行初步判断，看看项目是否能达成他的最低要求。

据蓝志豪介绍，公司会在9月底上线VC SaaS的2.0版本。新版本里，所有的投资经理或者机构内部人员改动的项目数据，都能够做到做历史追溯。“以前投资机构面临一个痛点，投资经理离职，相应的数据很大一部分会流失。我们保留所有历史数据，同时方便机构内部跟踪项目和LP查看项目进展及近况。”

在平台数据安全的问题上，蓝志豪则表示VC SaaS会从架构和业务两方面去解决。在架构上，平台遵循的是环境隔离原则，即平台数据库与外网隔离，数据库只允许VC SaaS的服务器建立内网连接。在服务器安全上，平台禁用了ROOT账户登录，且不允许以账户密码形式登录服务器，只允许SSH加密登录。在业务上，用户登录时，VC SaaS会检测用户的登录位置，如果不是在常用省市登录，则会发邮件提醒用户。其次，在用户登录时，若密码错误达到一定次数，平台会冻结该客户端半小时并邮件通知用户，防止非法人员暴力破解用户账户。

在36氪看来，该项目的最大问题是，投资机构怎么信任 VC SaaS 这个第三方公司，不会泄露他们的项目数据？对此，蓝志豪回答道：“首先在数据安全上，我们做了数据库和服务器的隔离。再者这个事情是职业操守的问题，我们会接下来和用户签保密协议。最后我们的方向是投资机构的工作平台，整合各种服务进来，例如云盘和邮件，如果机构不愿意上传自己的核心数据的话，就可以选择上传到我们介入的服务里面。我们未来做的是整合，现在做的是底层框架和基础业务流程。”

目前 VC SaaS 的目标用户是创投机构、基金、资产管理机构。据悉，目前市面上活跃的创投机构总数在一万家左右，加上一些基金和资产管理机构的话，整体数量会超过十万家。未来，VC SaaS会以投资经理为主要目标用户，由投资经理自发聚合成机构或者群组。“投资机构的圈子都很小，容易互相传播。只需要把产品做好，就能够获得一批忠实的用户。”蓝志豪向36氪解释到。

商业模式上，目前 VC SaaS 提供了一定的免费服务，但会根据机构使用的用户数、邀请的 LP 数、存储空间不同来向投资机构收取相应的收费。蓝志豪也表示，现在的商业模式并不固定，未来还会接入更多投资经理的日常使用工具，并收取一定的费用。

据悉，平台上线一个月以来，现在已有 160 家投资机构正在试用产品。团队目前 7 人，其中 2 人为顾问，蓝志豪曾在勤智资本担任投资经理。公司已经完成 100 万元的天使轮融资，资方为勤智资本。

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