红杉中国合伙人郑庆生：互联网的范式革命将会不断地出现

编者按：本文来自微信公众号红杉汇（ID：Sequoiacap），作者：郑庆生。36氪经授权转载。

听众朋友大家好，又到了红杉FM的时间了，我是红杉资本中国基金合伙人郑庆生，今天和大家来聊一个叫做“范式革命”的话题。“范”就是范围的范，“式”就是方式的式。

投资人和创始人都有两个根本的问题，第一是解决不了的预测性，第二是抵抗不了的焦虑感。解决不了的预测性，又叫做“下一个风口”在哪里的问题，怎么预测下一个流量红利；抵抗不了焦虑感，叫做都下半场了，你还没有进球。上次我们谈了在线下寻找流量红利，今天我们谈谈流量红利最大的来源——范式革命，这是我借用的一个概念。美国著名科学哲学家托马斯·库恩在他的著作《科学革命的结构》当中提出了“范式”这个概念，简化和稍微断章取义一点说，就是指从事某一科学研究的群体所共同遵从的世界观和行为方式。我非常喜欢这个概念，并且觉得本质上消费者或者用户群体形成新的认知模式和行为方式也可以叫做范式。 

比如说：原来下馆子吃饭就是老实吃饭，这是一种范式，但是现在吃饭的时候上菜拍照、上传朋友圈、等人点赞，这就是范式改变了，这是之前万万也没有预测得到的。

在上个世纪初的一天，在一个电影院里，人类历史上第一次有面部特写出现在电影荧幕上，吓得不少电影院里的美国观众直接奔出了大门，因为他们认为这个被电影荧幕“截断”的人脸代表的是一个巨大的人头。而几乎同一时间的电影片，《火车大劫案》第一次尝试将影片剪开，通过不同的编辑，使得观众形成不同的认知，蒙太奇应运而生，人类在面对电影的时候认知发生了飞跃。现在的我们已经很难想象，在此之前，人类的电影实际上是不间断地完整拍摄一个荧幕版的话剧。正如互联网刚刚开始的时候，互联网更像是在线的报纸。在YAHOO上线的时候，用户还是依靠分类来寻找信息。

每一次新的范式发生，就会爆发一波新的流量红利，流量红利则被不断创新的变现所吸收，门户、QQ、导航、浏览器、微博、微信、长短视频，对应的变现是广告、电商、游戏、直播、互联网金融、会员费，流量变现交替地发展。

我之所以在战略观点上并不同意互联网有“下半场”的说法，正是因为有所谓下半场就是隐含着终局，而商业模式如果有终局，那么人类的行为模式也就会停止范式的革新。至少，至今为止的人类历史，并不支持这样的论点。从互联网下半场这个说法开始的13和14年左右，到今天，信息流、直播、短视频、共享单车、新零售技术相继爆发，尽管他们还没有形成新的根本格局。但是同样，BAT这个说法诞生到今天也大概只有十年左右，所以已经伟大的企业要保持警惕，还没有伟大的创业者要保持信心。 

与范式革命相对应的是效率提高，我把互联网投资中范式革命的投资看成是互联网产品的投资，而效率提高类的投资则是产业经济的互联网化。这两种模式对我们投资人和创业者的风险要求是不同的，前者更加具有艺术性和直指人心的色彩，而后者更加接近传统的消费投资，更加重视产业的经验。

三四十年前，一本叫做《小灵通漫游未来》的科幻小说流行全国，三四十年过去了，我们回头看这本书，是非常有意思的，这是范式预测的一个范本，里面预测了未来，也就是我们现在的各种生活，总结下来，就是高估了效率的提升，比方说周末去月球度假，会飞的汽车，树一样高的玉米；而完全没有预测到任何范式革命。那么，范式革命是可以被理性预期的吗？范式革命的创造和被首肯是如何发生的？关于这个问题，约等于每天在各种会议上被提起：“你觉得下一个风口在哪里？”

当然，依据数据上的蛛丝马迹，深入思考、逻辑推演也是有效的，但是更重要的是相信细小的蝴蝶扇动翅膀，会爆发飓风一样的范式革命，只有这样，才能保持一个对世界敏感的状态。好像听我说完这段，大家还是不知道风口在哪里对不对？但至少可以自我安慰一下：也许，能够更加精确地陈述问题，已经是解决问题的一半。 

在红杉资本中国基金十周年的演讲上，沈南鹏先生曾经说过：在红杉的世界里没有创业的“冬天”。我想，没有冬天就是创新永无止境，我们认为范式革命和效率提升会不间断地一直在创业者中被提出，被在人群中试验，而我们永远是创业者身后支持的创业者，我们永远推动崭新的范式革命成为传奇。

好，感谢各位收听本期的红杉FM，我们下次再会。