俞敏洪：人工智能可以辅助教育，但不会改变教育

“任何科技的东西都是一种手段，它是来帮助你实现目标的”，俞敏洪在近日春光里产业资本集团主办的产投家峰会上如此说。

俞敏洪表示，目前新东方在人工智能和区块链中间的投入大概10亿左右，新东方7%~8%左右的收入会投入到教育相关的事情上面。

在教育行业纷纷打出AI的标签，借此提高品牌的吸引力时，俞敏洪却表示，人工智能可以帮我们在教育中实现教学目标，提高学生的学习兴趣和学习效率，而不是人工智能本身就是教育。

教育的本质还是内容。教育质量的提升、赢得家长的信任，才是教育本身的意义。凡是用所谓的科技手段、带有营销色彩、互联网忽悠的基因去做教育，但背后的教育品质和教育质量并没有真正上升的机构，未来一定会面临巨大的痛苦。

俞敏洪表示，不论是做教育还是做其他事情，一旦决定要做，就一定要全力以赴。因为你既然选择了这件事情，不全力以赴就不可能获得最好的结果，最后带来的就是生命的浪费，精力、时间和资源的浪费。

比如教育行业里面曾经有一段时间做了大量的O2O，活的有4、5家，兴旺起来的几乎没有，因为你对教育O2O一点不了解。紧接着大家开始做大量的家教上门服务，在解决一个痛点的同时，带来了无数其他的痛点，这样的商业模式自然不会受大家欢迎。

如何做好事情，如何把事情做到极致？俞敏洪认为在做事情时有三个成语是比较重要的：

 1、以终为始。你这辈子到底想做什么、想成为什么样的人，一定要知道。还有就是这件事情的最核心点到底是什么？比如说教育领域，教育领域是为家长提供最有质量的教育，而不是你把这个公司做的无穷大，数据无穷多。但是做着做着就会拼命的做营销传销，甚至做各种各样欺骗性的，最后你忘了核心点。

 2、急事慢做。任何事情都需要你把事情做好了以后才证明的，最典型的就是西方的一些奢侈品，还有日本的一些工匠，这些手工艺人，他们做出来的产品让大家感到非常的惊叹，原因就是他们想把一件事情精雕细刻，做到无比极致的状态。现代社会讲究量不是质，这个是大大的错误。

这个世界上能占据量的公司都是平台公司，而对于90%的公司来说都是产品或者是内容公司，如果是产品公司意味着你要把产品做到极致，做到极其符合人性，才有人来不断的购买，重复的购买。所以我为什么反对教育领域中间大量的营销广告行为？因为营销广告行为针对的是你一次性购买人群，就像好的饭店一样，要做到让人吃完了还想再来，所以你提供的内容品质必须是高质量的，而高质量的打磨是需要时间的。

 3、近悦远来。你把周围的事情做好了，实际上事情就做成了。我们现在说流量，不管是真的还是假的，我发现中国所谓流量企业，基本上大部分都是假的。比如有的时候我发一个视频发上去，有的视频3分钟就变成了30万人看，怎么可能呢？不可能的，把全中国人民集中起来说俞敏洪发了一个视频，也不可能3分钟30万人看。有的视频我放了一天只有一千多人看，这里面数据随机分配，告诉你我这个平台特别厉害，其实背后什么都没有，就是想吸引投资者的吸引力故意而做。

所谓近悦远来，就是如果你把跟上你的人服务好了，其他人自然就来了。比如你有一百个学生和一百个家长跟着你，你把这些人服务到最后，他们觉得你服务的到位，一个家长至少影响10个家长，所以一千个家长就来了，把产品和服务做到极致，酒香不怕巷子深今天依然管用，我们今天做大量的营销手段也是需要的。与其一万个人跟着你最后跑掉，不如让一百个人跟着你，成为你产品的忠粉、铁粉、疯狂粉。