纷印的双策略：从云打印切入学生资料分享管理，由打印店铺开本地生活服务

校园打印店痛点自不必说，不论是“转瞬即逝”的U盘还是极慢的人工服务，或许你以为打印店老板“真的很喜欢帮你调整格式”？

纷印结合校园打印店将打印工序分为线上和线下两端。线上包括调整打印材料格式、上传、设置和付费，线下则是扫码打印。而打印店老板仅需要在电脑中安装特殊软件，同时减少了部分人工成本和电脑设备成本。

但纷印想要完成的不仅于此。联合创始人韩露告诉36氪，打印对学生来说是频次相对稳定，但又有很大提升空间的服务。同时对团队而言，该服务容易线上化和标准化，线下校园门店布局也非常成熟，使得业务开展较为方便。

借着打印服务，纷印云存储会渐渐被学生接纳和使用，包括个人云和公共云（班级或者专业为单位）。那么顺理成章，用户会在纷印上管理和分享自己存储的信息，一些学霸甚至会通过分享自己的笔记/考题获得一定的奖励，产品会慢慢从打印工具向学习管理平台靠近。

在线下服务板块，原本打印店内的空间和人手因为简化打印流程而更为空闲起来，那么是否可以围绕店面，加入打印快递单、收快递、零售店网络支付与线下提货以及其他的校园针对性服务呢？最重要的是，韩露希望未来这些服务都会依托在纷印上。

据了解，纷印并不是这个团队第一个有关打印的创业项目。之前他为一些品牌做校园广告，通过免费打印获取用户，用软件将广告语植入在打印材料的页底，还发明“等打印，看广告视频”的玩法。据说用户性别、打印材料有关内容和手机号种类都可以帮助广告做匹配。

不过韩露和小伙伴渐渐发现，应该将从打印店为中心，慢慢转变为以打印用户为中心，于是放弃了之前的项目，一心一意开发打印工具和流程。不过广告和生活服务延展可能成为之后变现的方式之一。

目前，纷印已经完成了数百万人民币天使轮融资，投资方为元禾原点。

纷印正在扩充团队，诚心邀请一些技术牛人和有丰富校园推广经验的合伙人加入（lu.han@frint.cn）。团队上次团建是非常有逼（dou）格（bi）的去电子乐音乐节。

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