最前线 | 新潮传媒自救：淘汰员工500人、高管集体降薪20%

继K歌之王2月9日与全体员工解除劳动合同之后，新年开工第一天，新潮传媒宣布裁员500人。

这是新潮传媒创始人张继学在员工大会上宣布的“自救之路”：裁员500人含20位管理人员，高管集体降薪20%。完成裁员后员工规模总数保持在4000人。

主打社区楼宇的电梯媒体新潮传媒2007年成立于成都，直接对标分众传媒，掀起电梯间一平米的流量竞争。2018-2019年是新潮传媒的高光时刻。新潮传媒分别在2018年11月完成了百度投资的21亿人民币战略投资，以及2019年8月京东领投的近10亿人民币战略投资。

尽管规模差距仍然很大，但后入场者却稳居“行业第二”，甚至在2018年4月抢先一步开启补贴战。赠送广告资源、对分众客户打5折、对拿下分众客户的员工发放原标准200%的提成——每一个举措都在对标分众。敢于砸钱抢客户、擅长碰瓷式营销的新潮传媒，迅速将自己拉升至楼宇广告赛道第一梯队。截至2019年8月，新潮传媒已在全国100个城市拥有70万部电梯。

2018年7月，阿里巴巴及关联方以约150亿人民币战略入股分众传媒。分众传媒及新潮传媒背后，阿里、百度、京东等巨头相继入局，进一步加剧竞争态势白热化。

张继学认为裁员是企业调整发展节奏的正常举措，他表示裁员主要原因有二：一是2019年绩效考核末位淘汰10%，二是业务减少造成的人员冗余。

分众开启了楼宇广告的时代，但最初多以框架媒体和静态海报为主。随着新潮传媒、梯影传媒等公司的入局，电梯小屏幕视频媒体、电梯门视觉媒体等动态形式被引入，进一步挖掘电梯广告的市场潜力。但在疫情之下，新旧业务都被按下暂停键。

“活着”是新潮传媒当前的最大目标。此次疫情最令张继学担忧的是，街上没有人，也就没有消费者。

面对危机，新潮传媒也总结了几个具体解决策略：一是全员营销，全体员工都应该成为推销员。二是彻底节约费用，包括结构性节约成本。三是积极开发创新产品。四是保持生产效率以及员工战斗力。五是企业文化建设，经营企业也经营人心。