目前,国内获得商务部授权的汽车销售商共有9万多家,其中拥有厂商授权的4S店销售网络有28000多家,预计每年还会新增1300家左右。平行进口汽车贸易商有1300家。也就是说,全国9万家汽车销售商中,只有3万家销售商有自主的货源渠道,可以从厂商直接订到汽车,其他6万家汽车贸易商,销售的汽车产品,均来自于这3万家销售商。
2014年,我国汽车产销量为2400万辆,上面提到,拥有厂商资源的汽车贸易商是3万家,那么平均到每家每年的销售量是800辆左右,折合到每个月是66辆左右。在这66辆中,又有80%的比例是用于零售,直接出售给个人用户,另外20%是通过批售渠道,给了二级经销商,中国二级经销商的数量是6万家,摊到每家每月头上是13辆,也就是说,每个月流通于全国汽车销售市场的汽车就有39万辆,以每辆车二级销售商利润5000元左右计算,每月市场规模19.5亿,每年有234亿收入的市场规模。
那么,现在的汽车电商又是怎样的呢?电商平台“惠找车”创始人贺银灵告诉36氪,目前的汽车电商、销售商与用户(包括持币用户、咨询用户)呈一个三角关系,用户通过电商了解咨询车辆情况,电商藉此实现集客/精准集客,之后电商再将这些集客信息反馈给销售商,销售商再与用户实现交易。
例子眼前就有,比如我之前报道过的团车网,等于是集齐一些客户再去4S店议价,另外,集客平台还包括汽车之家车商城、易车的惠买车、用于第三方展示的淘宝网等等。
在贺银灵看来,集客不等于电商,真正的汽车电商平台是厂商向汽车电商平台供货,消费者通过电商了解咨询/集客,并完成最终的交易,同时,电商平台还会为消费者提供线下服务,这部分线下服务由合作伙伴来提供。
那么,既然要涉入与消费者之间的交易,惠找车必然要掌握两种数据,库存和车辆价格。这个怎么确定呢?对此,贺银灵告诉我,惠找车开发了一个给经销商用的“云车源”微信平台,经销商在接到C端用户订单后可以来这里发布找车信息、也可以对车源进行报价,这样,通过这些B端经销商的使用,惠找车就能实时掌握每天国内最新、最全的汽车现货库存数据、价格数据、二级销售商的订单数据。
比如,一辆Jeep指南者,指导价是26.9万,经销商通过惠找车的云车源平台发布报价后,惠找车就能找到这辆车的全国最低价(上海优惠5.7万、杭州优惠5.5万),之后,惠找车再将这个价格(收取1%价差,是5万)反馈给终端用户。
贺银灵告诉我,现在,惠找车已经通过云车源平台掌握了全国14460家授权销售商,涉及2313种车型每天实时的库存数据、价格数据,以及全国2564家二级销售商每天的订单采购数据。
而在此过程中,惠找车可以将现有的线下传统模式进行悉数整合,并在每辆车交易的每个流通环节产生利润,比如,在上面说到的个人用户在线订购环节产生1%的利润、物流信息化1%、汽车金融1%、采购(包含平行进口贸易和境内采购)1%-3%,大数据1%,综合起来,贺银灵表示每辆车的利润空间在5%-7%左右。
不过,贺银灵表示会将每辆汽车交易的利润控制在1%-3%之间,将其他的利润空间让利给合作伙伴或者个人用户,以提高平台的竞争力。
贺银灵表示,目前惠找车的成交率在3%左右,待产业链整合后,未来成交率有望在10%-16%之间。另外,惠找车未来还希望做到送车上门、车到付款。
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