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第三方影像中心进入跑马圈地时代,B轮融资后「一脉阳光」要怎么走

转载时间:2021.10.06(原文发布时间:2018.03.22)
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随着医改的推动,独立影像中心政策限制的放开,第三方独立医学影像中心成为一个备受关注的领域。 

根据国金证券报告显示,目前国内影像市场规模在2000多亿。其中,在医学影像中心领域,各方地产、保险金融、互联网、医疗企业等资本方都在加速抢占市场。平安租赁曾宣布投入百亿试水第三方独立医学影像中心;2016年12月,西门子医疗联合美年大健康宣布合资共建医学影像诊断中心。此外,还有全景、万里云、同心医联、开普影像等纷纷加码在第三方医学影像中心的布局。

而第三方医学影像中心赛道上的另一重磅玩家一脉阳光,2018年初宣布完成了4亿元的B轮融资,由百度资本领投,A轮投资方高盛、新浚资本继续追加投资,泽悦资本、华新世纪、华宇融创等机构参与跟投。作为目前获得独立医学影像中心牌照数最多的公司,一脉阳光的下一步又将是如何

第三方影像中心进入跑马圈地时代,B轮融资后「一脉阳光」要怎么走


今年累计开到60家,重点在地市县

一脉阳光从2014年成立至今,已经形成医学影像中心、医学影像云平台、医学影像学院三大业务单元,以医学影像中心为支点,由医学影像云平台与影像学院为线下影像中心提供平台、技术、与人才的支持,其医学影像中心网络已覆盖北京、江西、浙江、山东、广西、广东、辽宁、吉林、湖北、湖南、内蒙古等地区,日检查人次超过一万人。

一脉阳光集团首席财务官兼副总裁胡刚表示,B轮融资后,一脉阳光将按照既有战略计划加快医学影像中心布局速度,计划在年内累计完成60家医学影像中心的投入运营。

一脉阳光的医学影像中心分为两种模式,一种是依托型,与医院合作,将医院原来的影像科升级改造,按照统一标准配置影像检测设备、人员与服务体系;另一种是非依托型,也就是独立影像中心,在医院之外,独立开辟场地、完成相关的配置。

这两类模式有着完全不同的市场定位,前者是立足在基层医疗,为医疗资源不足的地区提升医疗质量。而后者则是在一二线城市中,引入PET/CT等高端影像设备,缓解大三甲医院中排队等候时间长,机器运转饱和的压力,而且以非依托型影像中心的专家会诊平台将专家资源辐射到基层。

从现阶段来看,依托型医学影像中心无疑是一脉阳光业务发展重点,从医疗资源相对匮乏的地区入手,一脉阳光现已营业的24家影像中心全部为依托型。而非依托型独立医学影像中心还在北京、沈阳等地筹建过程中。

与医院并非“竞争” 

自2015年9月《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》中提到:探索设置独立的区域医学检验机构、病理诊断机构、医学影像检查机构、消毒供应机构和血液净化机构,实现区域资源共享。再到2016年7月,国家卫生计生委印发了《医学影像诊断中心基本标准(试行)》和《医学影像诊断中心管理规范(试行)》,放开准入机制,第三方医学影像中心热度不断走高。

但市场中也不乏质疑的声音:比如影像检查收入是医院重要收入来源之一,很多医院已经投入大量资金购买影像检查设备,且运转不饱和,医院不愿病患外流,第三方影像中心难以获客;再如影像科医生不愿离开体制等等。

对此,胡刚认为,第三影像中心与当地的医院之间并非“竞争”关系,而是将医院作为客户,服务于医院,让医院、医生、患者、以及当地主管部门都能从中获益。“首先,随着医改深入,影像检查费用降低,医院原来的利润空间被挤压,且这个趋势不会停止,从而更倾向于转向与第三方影像中心合作,降低运营成本。尤其是在县级市、地级市的医院中。通过第三方影像中心,能够提升诊断的精准度,留住患者,提高医院综合实力。对于基层医生个人来说,在第三方影像中心能够利用云平台与三甲医院专家交流学习,这对于专业人员说有很大吸引力。对于当地政府和卫计委来说,第三方影像中心提升了本地的医疗水平,留住了患者,让医疗支出回流。而最大的受益者是患者,不仅能便捷就医,更重要的是得到了更精准的诊断。”

另外,对于第三方影像中心来说,与医院合作也是获得患者的主要来源。就医行为不同于普通消费,患者的判断多数是听从临床医生的建议,影像检查也只是整个就医治疗中的一个环节,患者不会自主选择影像中心的检查服务。所以,依托型影像中心原本在医院内部,而非依托型影像中心也将与当地医院合作,为合作医院的患者服务。

扩张广度,跑马圈地 

从市场整体来看,无论是一脉阳光还是其他医学影像中心,都在加速扩张的步伐。对照美国市场情况,美国的独立影像中心约有6800多个。据Frost&Sullivan发布的数据显示,美国影像市场估计达到一千亿美元,其中,40%的市场贡献来自于第三方独立影像中心。而截至目前,中国共有区域医学影像中心342个。尽管中美医疗环境差异较大,但国内影像中心市场也远未饱和。

在广度上拓展成为各家影像中心比拼的重要一环。按照规定,获得第三方医学影像中心的牌照需要由当地政府部门审批,而每个区域的牌照数量有限。所以如何选准目标区域,抢先获得牌照,影响着之后的业务布局。

此外,第三方医学影像中心不仅是前期的场地、设备等硬件上的投入,在开业后如何专业化的运营管理更是考验这些公司们的关键。


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