把手机的内容从有限做到无限 - 专访「豌豆荚的百宝袋」开发负责人高雄和姜楠

“让手机简单好用，这是豌豆荚一直在做的事情。更细一点说，豌豆荚现在更专注在获取应用上更简单、更好用。” 这是豌豆荚联合创始人王俊煜在4月份宣布
部署下一代应用搜索时所说的话。在“获取应用上更简单、更好用”上面，豌豆荚又有了新的尝试。

昨天下午，基于webkit技术开发的豌豆荚Windows 版新推出了“
豌豆荚的百宝袋”，通过它，开发者仅通过一行代码，就可以把自己的内容站点接入到豌豆荚Windows 客户端里，打通从Web到手机的通路，实现站点将自己的内容直接提供到用户手机里（具体实现办法可在
这里查询）。普通用户也可以在此前与豌豆荚合作的39个安卓市场之外，找到更多符合自己口味的、优质的、由第三方开发者提供的资源，并一键下载到手机中。

此外，豌豆荚用户还同时获得了对内容进行个性化定制和管理的权限。和大家熟悉的RSS相似，在豌豆荚管理界面，用户可以自由“添加”或“取消”百宝袋中的内容，甚至按个人使用习惯调整它们在应用列表中的顺序。 借助豌豆荚的云端帐号系统，在不同电脑上使用豌豆荚时，只要用户使用相同的登录帐号，资源列表就能保持不变。

通过百宝袋，豌豆荚内打开的网站数量就一下子从原来的39个变成了86个。目前，在新增加的这47个接入的资源站中，既有大众的音乐、市场类网站，也有更小众但同时走精品路线的站点，比如豆瓣音乐人、Airzooo壁纸、穷游锦囊、iTunes Move Trailer等。

王俊煜在发布会上表示，通过这个豌豆荚的百宝袋，豌豆荚就切实变身成为移动互联网的开放的内容平台，所能提供的内容也从有限变成了无限。

从有限到无限，说起来容易，在实施上豌豆荚又准备了怎样的策略？对开发者接入的资源又有着怎样的偏好？审核机制如何？豌豆荚现有的生态系统又会因此而发生改变吗？带着这些问题，发布会结束后，
我对百宝袋开发的负责人
高雄 
(豌豆荚的百宝袋 项目负责人) 和
姜楠
(产品运营负责人)进行了专访，整理如下：

问：你们计划如何激励开发者使用豌豆荚的百宝袋？

姜楠：豌豆荚的百宝袋刚刚发布，目前上面新增的资源站都是由我们的爱好者和志愿者帮我们做的。为了激励更多的开发者接入到百宝袋里来，我们一是会通过提供位置推荐的方式刺激开发者接入优质的站点。二是会考虑把特别优质的站点在豌豆荚的全平台上做推广，包括微博、人人、Twitter、Facebook等社会化媒体。第三种是做与开发者的关系，定期举办活动，把开发者组织起来。还有一种办法则是会周期性地对第三方开发者开发出来的非常优质的插件予以奖励（具体奖励办法还未确定）。

问：我知道你们希望第三方开发者可以把资源站做进来，那你们有没有考虑自己先把特别优秀的内容先做进来，起示范作用，之后再像滚雪球一样，吸引更多第三方开发者贡献优质资源？

姜楠：没有。我们会通过论坛和豌豆的介绍，联系一些特别喜欢做扩展的志愿者和爱好者，在前期帮助豌豆荚的百宝袋做一些实验性的尝试。但之后，因为这是一个开放的平台，还是希望引入更多的开发者跟我们一起来完善豌豆荚的百宝袋的机制。

问：有没有可供用户反馈“我想要哪类内容站点”的渠道，然后你们再组织志愿者做？

姜楠：目前有两种方式：一是，每一个打开的扩展的页面顶部的工具条上有用户反馈的入口。第二是我们现在尝试做一些论坛和群，或者类似社会化媒体这些途径收集用户的反馈。这些反馈跟我们平时收集豌豆荚客户端bug信息是分开的。

问：网站如果不是开发者自己的，他可以提交吗？

高雄：完全可以。

问：这不会涉及版权问题？

姜楠：不会。比如说TED和iTunes Movie Trailer 这两个例子，这两个网站本身就提供下载，豌豆荚可以当成是一个浏览器，在浏览器里面打开TED，应该不涉及到版权问题，只不过我们把他们的内容在豌豆荚里面提供给用户下载而已。

问：原来与你们合作的应用市场有39家，现在做这个豌豆荚的百宝袋，会对原来的生态系统产生什么影响吗？

姜楠：我觉得不会产生什么大的影响。经常有人问豌豆荚是不是也在做market，我们从来没有想做market。我们想做的就是给越来越多的合作伙伴也好，越来越多的开发者也好，提供一个平台，我们希望将我们的流量分发给我们的合作伙伴，或者我们的开发者，能够给他们带去流量和用户。

问：但是现在在我看来，豌豆荚的百宝袋看来就像是一个market。

高雄：如果你从用户的眼光来看，它的确一个market。但这个market最后的流量并没有在豌豆荚，它的流量还是跟以前的机制一样，仍然是分出去了，用户选择了应用汇就分给应用汇，用户选择百度听就分给百度听。这个流量分配机制是没有改变的。

唯一的改变在于，现在做了豌豆荚的百宝袋以后，流量分配是用户自己定的。从我们的经验来看，这是一个正循环，你的内容越丰富，用户流量就越大，你能分给开发者或market的流量也就越大。我们希望继续丰富内容，把这个正循环越做越好。

所以我觉得生态上可能不会有太大变化，但是接下来可能会有更多的利益出来。比如说我们豌豆荚是不是可以考虑慢慢地做收入的分配给软件商店。其实我们可以在这个基础上衍生出更多的跟这个系统能结合得更紧密的方式。所以，我觉得这个应该会越做越深入。

问：能解释一下收入的分配吗？

高雄：比如说有很多的小说站愿意装进来，豌豆荚可以慢慢地做一些支付的东西，然后用户可以在这儿下载付费的内容，我们一样可以把收费分给这些内容站。

问：关于审核方面，你们自己有做审核的成熟的机制吧？还是在摸索？

姜楠：是摸索。现在我们对开发者有一套审核的原则和细则。说得直白一点，本身这个内容如果想进豌豆荚，应该是一个正常内容，不能是擦边球，不能是政治、敏感之类的，特别是法律侵权的，等等。

在开发过程中，我们也有细则的要求。如果不按我们的标准做，最终在豌豆荚里展现出来时就会有各种问题。比如豌豆荚里打开了一个奇怪的，或者充满了广告的网站，里面又没有下载，又没有用户需要的内容，这是不被允许的。这些细则可以在开发者页面上的文档里看到。但这个细则目前肯定不是很完整，还处于摸索阶段。

问：你们会在多长时间内接入多少资源站？有这方面的计划吗？

姜楠：我计划Q3（7-9月）接入100个。

问：感觉挺容易。因为按你们那套机制，改好了一个网页就算是一个了。

姜楠：其实如果从开发的实现上说，真的不难。我们之前的一些爱好者，他们做的一些资源站，就像TED提供下载的资源站，基本上最多一天时间搞定。量肯定会是豌豆荚的百宝袋开放水平的指标，但作为用户来说，你要是把2.5亿个网站都接入了进来，是不是真的需要？很显然也不是。数量只其中一个指标，至少在前期我们对质量也有很高的要求。

问：哪一类资源站是你们认为优质的、希望能吸引进来的？

姜楠：我们现在的资源站的接入其实很大众。比如说应用汇、机蜂、安卓。视频就由乐视提供。音乐就是巨鲸、酷狗。优质资源站显然不仅局限在这一方面。为什么我们最终选airzooo和穷游这类偏小众的资源站来做示范标本？因为他们真的非常优质。从这个角度来看，除大众的下载站外，我们更倾向接入更偏小众的，但内容质量高的——每一个资源站都足够吸引一群死忠来使用。

问：你们会把你们认为小众的优质的资源站往前推吗？

姜楠：肯定会。airzooo和穷游都是例子。目前还是偏人肉的审核和判断，只要我们认为对用户是有意义而且是优质的内容，我们都会打破之前我们觉得很大众的或者很出名的才往前推的惯例。