手游公司可以从Pokemon Go身上学到什么？

移动营销机构M&C Saatchi近期发表了一篇文章，针对时下热门的AR手机游戏Pokemon Go进行了分析，该作者Matt Klein长期研究互联网在消费者行为、文化、商业等对于品牌和营销影响。

Matt Klein指出，任天堂的Pokémon Go游戏可以说是一款获得全球性成功的现象级游戏，无论是下载量，媒体报道的头条数量、以及它所带来的营收都超过了所有人的预期，给所有希望取得相同成功的创业者们一个深刻鲜活的例子。

几乎每个商业品牌都希望和热门游戏产生强关联，他们的目的在于希望从这种关系中获得一定的转货率和收入，是时候让现在和潜在的创业者、游戏开发者来看看Pokemon Go身上有哪些元素是导致它最终取得成功，并带来了非常庞大和收益。

恰当地利用技术

房地产界有句谚语，位置决定一切。这和Pokemon Go也类似，它首先得成功来自于让所有的参与者通过手机能够看到自己的位置，真正的参与到游戏中去。目前智能手机的用户数量在全球范围内还在不断增长，大部分的用户也已经培养出下载移动应用、甚至网上支付的习惯。

此外，虚拟现实在现阶段也得到了初步的发展，AR技术也可以将虚拟的口袋妖怪投射在真实的物理世界，给予用户耳目一新的感觉。

怀旧能触动人心最柔软的地方

Pokemon Go在过去20多年得到了各个年龄层数百万粉丝的追捧。考虑到这些粉丝非常熟悉Pokemon的人设，Pokemon Go还是选择了日本人设来进行角色扮演，让用户能完全沉浸到Pokemon的虚拟世界中。Pokemon所连接的一代人，跨越了Game Boy时代、拨号上网时代，从不知道世界上有互联网到每款手机都搭载移动应用的时代。旧的IP、怀旧的虚拟世界和全新的AR技术相结合，帮助Pokemon们在技术层面实现跨时代的进化。粉丝们会很愿意和Pokemon一起进化，一起使用当前最流行的移动设备。

物理世界和虚拟世界更紧密地结合

尽管基于地理位置的游戏越来越成为主流，虚拟世界已经可以和真实的物流世界进行无缝连接。但Pokemon Go还是将物理和虚拟世界的连接上升到更高的一个台阶，这也导致了，即使是在最热的夏天发布这款游戏，这款主要依靠户外探险搜索口袋妖怪的游戏没有受到太多的影响。

对于商户来说，也是一个新的营销手段。商户可以邀请玩家进入自己的门店，提供一些能够帮助他们捕获口袋妖怪的机会和方式，或者是挂出本店有哪些口袋妖怪的标示告诉玩家。

做一款受所有人欢迎的游戏

外力不是Pokemon Go成功与否的唯一原因，而是它的设计和机制。Pokemon GO是一款考验时机优于能力的游戏，这使得每个玩家都处于统一水平，提供了公开平等的环境，玩家们还可以携手合作，共同取得成功。

许多视频游戏的强竞技性会和入门级玩家之间设立一道高高的门槛，但Pokemon Go就没有这个问题，因为它在很大程度上是一个正和博弈。一旦口袋妖怪，任何人都可以捕获，而不需要你一定要增长到某个特定的级别，让新手和老玩家可以在一个平台一起争夺口袋妖怪。这种玩法还有利于玩家之间的社交，互相能分享自己捕捉口袋妖怪的技巧，分享寻找某些罕见口袋妖怪的经验，共同计划如何吸引新的口袋妖怪过来。

利用人们的好奇心和从众心理

一旦Pokemon Go成为了小区域的现象级游戏，就会驱使更多人处于好奇和从众的心理也去下载下来，想了解这款游戏是怎么一回事儿，会担心如果错过这个游戏就缺少了和别人进行交谈的谈资。这种期待从众的社会心理，解释了Pokemon Go是如何在一上线不到两周的时间内，就能够达到超过30万的日活跃用户数量。

这款游戏给许多已经实现社区化的游戏更多的经验，它一定程度上跨越了年龄的界限。也许正是因为这样，才导致其中一个周三晚上超过9000个用户在旧金山的某个街道一起漫游，“拼尽全力”去寻找某个口袋妖怪。

结论

总的来说，能让Pokemon Go取得这么大的成功，主要归因为任天堂可以将以上这些元素很好的融合在一起，并全方位鼓励用户合作和探索。它利用并强化了我们对手机的依赖，也将原来只属于小部分玩家的亚文化推向了主流。

这款游戏给予游戏行业的借鉴我们可以遵循，它也在一定程度上让所有人了解到尽管游戏是一个虚拟世界，但真正能够取得成功的游戏还是来自于你能够多大程度上的感染到现实生活的人们，如何把现实世界很好的投射到虚拟世界中去。不管怎么说，这款游戏为我们打开了一扇全新的大门，也给未来的游戏行业创业者和开发者一条全新的出路。