打破专业、校园边界校内建工作室，「上海电影艺术学院」要重塑影视人才培养机制

2018 年大文娱领域，内容和产业结合多次被提起。这样的结合是指影视、综艺、自媒体等深入到对应的快消品、科技产品等商业链条中，甚至用内容的创造力、品牌力去改变实业。

近期我们发现，同样的逻辑再次前置，出现在影视人才教育培训领域 —— 上海电影艺术学院两年前开始了一场教学改革，将教学与产业、市场接轨。

上海电影艺术学院（后简称上电）成立于 2003 年 12 月，是经国家教育部、文化部和上海市人民政府批准的，民办全日制普通高等艺术院校。现设有影视艺术、 动画游戏、数字艺术设计等 18 个专业，目前在校生近 3000 人，并已与纽约电影学院中外合作办学。

改变的动力，表面上看是基于提高学院知名度、吸引优质生源的考虑，底层则是影视产业容量扩充过程中，对从业者的专业性和胜任力提出的要求。

对应这种需求，上电首先调整了教学结构，从「院系制」变成了「中心制」，跨学科、跨专业组建了三大中心，每个中心有 1-2 位老师负责，以承接的项目为核心下设 6-7 个工作室，每个工作室的人员数量控制在 40-60 人，不同年级、专业的学生，只要和项目相关都可以参与其中。老师和企业方代表，会在项目中带学生熟悉产业、学以致用。   

比如演艺中心，包含了演绎、模特、音乐剧等专业；影视制作中心，包含广告、多媒体、影视服装化妆、电影美术设计等专业；影视特效中心，则包含动画、游戏、影视后期等专业。

对应「校中企」的架构，每个中心有老师担任独立法人，有权利调动所有教学资源，但同时也承担产教融合的实体任务。在教学任务安排中，做了弹性的教学组织架构，工作室也会按照企业管理方式进行管控（打指纹、工作时间等）。各工作室的收益，会用奖学金的形式发放给学生。据上电副院长是科圣介绍，部分专业的奖学金基本能抵充学费。

格雷格·卡农正在演示老年妆如何上妆

其次，学校也会和合作的企业保持良性沟通，根据产业需要引进外部的师资力量。

比如近期刚刚结束的「奥斯卡特效化妆训练营」，它由企业和校方共办，邀请到了美国斯坦温斯顿学校的大师格雷格·卡农亲授，他也是好莱坞著名的特效化妆师，凭借《返老还童》获得了第81届奥斯卡最佳化妆奖。

校方表示，类似的培训还会持续做下去，拓宽人才培养途径，将高校教育资源开放给社会，也能借从业者的学习动力和综合实力，来刺激发学生的学习动力。以期能打破校园围墙，做影视培训领域的“得到”。

与上电合作的企业也向36氪表示，他们多年来的实践经验、项目成果随着单个影视项目的完结而完结，没有很好的技术沉淀。和上电合作，一方面可以获得高校人才的支持（毕竟影视行业从业者的普遍素养和学历比较低，上百人的剧组里，大约只有 10% 是科班出身），也能将自己的产业经验转化成教学成果。

是科圣介绍，上电的影视动画专业和上海今日动画公司合作了「动漫策划工作室」，师生拿到了马丁系列 IP 的形象授权，独立创作了一套五册的《百变马丁授权原创漫画》，该作品已经出版发行。影视方面，依托多个校企合作单位，上电的学生和教师也参与到了院线电影《乘风破浪》《大闹天竺》《阿凡提之奇缘历险》等的制作，以及电视剧《三生三世十里桃花》的人物特效妆容塑造中。

校内实践固然对学业有所帮助，但实现大幅调整的代价是，2 年时间里学校更换了一批老师，从学院派换成了有产业经验的老师。也有老师对这样的改变颇有微词，是科圣告诉36氪，产教结合是现阶段的必然选择。为了持续推进产业融合，上电的新校区还将在物理空间上做规划，从教室变为专业化的影视文创基地。

不过我们依然要提出疑问，上电这样大胆的尝试，是否会影响、打乱教学计划？在工作和课程之间，学生是否有精力平衡？以及怎么保障学生不会沦为廉价劳动力，而是真的能在工作中有所收获？

校方表示，这些问题均有考虑到，为此采购了信息化平台，用 AI 排课代替人工，便于保证打乱班级、年纪后教学及对应的考核依然有序。工作有工作的考核和保障制度，教学也有教学的考核标准，是两套并行且权重相当的管理机制。

据了解，光际资本（光大控股和IDG资本联合创建的产业并购基金）于 2 年前投资了上电，来培养影视产业的基层从业者，也从发展规划和资源层面为学校带来了变革的可能。

此前接受36氪采访时，问及怎么会投上电，光大控股董事总经理、新经济负责人艾渝表示，他们在做泛娱乐板块布局。光大控股新经济系还投了爱奇艺、即刻、上象影业、映美传媒等公司。

我们认为电影艺术学院是一个非常重要的上游平台。一个重要的现实是，中国真正缺的并不是演员，而是娱乐工业流水线上的各类人才，比如打光师、美工、2D转3D人才等。

中国影视工业化提了好多年，依然存在很多问题，「专业人才匮乏」是根源性问题之一。

近期被整治的演员天价片酬等顽疾背后，除了资本的逐利，很重要的一点是 —— 除了演员，片方难以依靠其他要素获取对票房、点击量的预判。因此，除了政策法规引导，影视产业的人才培养、产学研融合以及工业化链条的搭建才能真正解决问题。上电的变革，大概也以此为目标。

从实际情况来看，上电目前学生的就业率在98%以上，对口就业率在80%。。但校方更关注提升学生的就业能力和层次，是科圣提到，从工作室毕业出去的学生，已经在薪资待遇和职级方面，明显高于没有从业经验的普通毕业生。校方表示，由于全盘接受教改的第一批学员两年后才毕业，真正有代表性的教改成果，两年后才能得到检验。

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注：我是36氪茉小莉，关注文娱、消费领域的新鲜事，交流可加微信 Spontaneous-Literary，劳请备注姓名、公司、职位。